张晶晶

南京新泽建设项目管理有限公司 江苏 南京 211106

前言

随着工程建设事业的快速发展，建筑企业的逐渐增多，市场竞争也逐渐加大，建筑工程建设周期长，需要花费大量的人力、物力、财力，所以，工程造价也非常高。在实际施工时，如果某一个环节出现问题，就会影响整个工程施工的进度，增加不必要的成本投入。为了避免这些问题的发生，提高企业市场竞争力和经济效益，就需要对造价成本进行有效控制。

1 实行建设工程全过程造价管理与控制的重要价值

1.1 能够更加准确的了解施工单位的实际工程量

不论是哪一个施工部门，其工作的本质目标就是提升经济收益，为此，有一部分施工单位在报送工程竣工结算书时会虚报工作量，通过虚报工程量来提升企业的经济效益，这样就会借助多报出的工程量减少一部分工程成本，提升企业的盈利空间。因此，工程造价工作人员必须按照施工图纸来落实各项工作，坚决禁止在原有施工工程量的基础上随意增减；尤其是对于那些没有完成签字盖章的签证来说，不能给予足够的肯定；在施工图纸不太明确的情况下，我们应该到施工现场去考察实际情况，然后进一步完成工程量的技术准确计算。

1.2 能够更加准确地制定一个科学合理的材料购买价格

一般情况下，施工单位上报的材料价格相对较高，施工部门通常会寻找一些理由来抬高施工材料的价格，比如原材料的产地距离较远，途中的运输费用非常高，因此导致施工原材料的价格较高。……