李林威

(福建林业职业技术学院,福建 南平 353000)

1 建筑工程精细化成本控制存在的问题

1.1 成本控制过程中处理信息的速度较慢

进行建筑工程成本控制的时候,由于工程量清单中信息量比较大,因此经常会出现失误的情况。如果仅仅依靠人工进行数据处理,就会出现建筑工程信息处理速度缓慢的情况,进而影响到建筑工程的精细化管理。建筑工程的施工内容比较多,施工现场情况复杂,如果出现情况,那么进行成本控制时就比较困难。这样就出现核算不清施工进度款项、信息处理速度慢、收集不全施工信息等问题,最终影响到建筑工程的造价。

1.2 成本控制前期的预测缺乏准确性

建筑工程进行成本控制时,由于专业知识以及信息的缺乏,相关估算人员不能了解建筑工程项目的实际情况,那么就不能准确的计量建筑工程的造价。这样就会增加建筑工程的前期成本投入,甚至还会出现施工变更以及返工的情况,给建筑工程施工企业带来了很大的损失,因此建筑工程前期预测的准确性是十分有必要的。

1.3 建筑工程施工阶段的信息传递失真

建筑工程的建设周期一般都比较长,如果将施工项目根据进度进行划分就会造成建筑工程的信息脱节。实际的施工中各环节在进行信息传递的时候出现失真的情况,这样当建筑工程某一环节出现错误的时候,就不能及时进行反馈和处理。由于建筑工程施工过程中的信息失真会加大精细化管理的工作量,从而降低建筑工程施工的效率,提高建筑工程施工成本,这样不利于建筑工程的成本控制。

1.4 建筑施工过程中各方的数据变化较快

建筑工程精细化管理的过程中,不同的施工阶段都涉及很多的参与方,数据变化比较快。这种情况下,进行数据汇总时就会导致不同阶段的设计内容存在着很大的失误以及碰撞。但是对同一个数据进行共享的时候比较困难,导致工程预算时也会出现很多问题,大大降低了建筑工程施工方案的价值,进行精细化管理时就比较困难。

2 基于BIM造价精细化管理的施工项目成本控制

2.1 建筑工程决策阶段

由于BIM技术的可视性较好,这样在进行建筑工程决策时就能够提供稳定的技术支持。业主可以通过BIM技术对建筑工程建成效果进行模拟,从而对施工档案进行评价。BIM技术模型具有可运算功能,建筑工程造价人员可以结合建筑工程的BIM数据进行计算以及统计,并且可以查询相关的价格,这样可以得出建筑工程项目的总投资预算。

2.2 设计阶段

建筑工程项目设计阶段是成本控制最重要的环节,一般情况下,设计阶段的造价对整个工程造价的影响在70%左右。设计阶段包括施工图纸设计以及初步设计。进行初步设计时,可以利用BIM技术来查找历史数据,这样能通过较短的时间找到建筑工程基础数据的拆分实物算量。以便从经济上以及技术上对施工设计进行分析,也可以更好的控制施工成本。设计施工图纸时,可以使用BIM技术来建立相应的模型,这样就能对施工过程进行模拟,同时也能保证施工设计图纸更加合理、精确。BIM模型中,能够将施工图纸中的各项施工信息以及施工进度进行合理的控制,这样后期进行进度款支付时也比较方便。

2.3 招投标阶段

随着市场竞争的不断激烈,很多施工企业在招投标时都会通过降低成本来取得中标资格。这样就没有重视起建筑工程的质量,甚至为了压低价格选择一些不正当的竞争方式。这种不正当的竞争不符合市场发展的规律要求,因此需要使用BIM技术来进行改善。建筑单位可以使用BIM技术,这样能从建筑工程信息中将工程量提取出来,并且将设计信息以及招投标信息进行连接,避免由于信息遗漏造成的工程量纠纷。投标人员可以利用BIM技术来提取有用的信息,并且根据现场的实际情况来制定投标策略。

2.4 施工阶段

建筑工程施工阶段进行成本控制主要是将施工造价控制在合理的范围之内,通过定期检查能够及时发现问题,并且及时采取相关措施。使用BIM技术能够对建筑工程施工过程中的资金使用、设计变更、工程计量、索赔等环节进行管理。通过BIM技术的使用能够安排施工过程中的一些事项,采购人员可以通过BIM模型来了解施工材料的使用情况,并且根据剩余的库存情况合理安排施工材料的采购。建筑工程项目在施工过程中,要通过BIM技术对施工进度进行合理安排,并且对接好各项事务,不能出现浪费资源的情况,保证工程能够按时按期完成。

传统建筑工程中需要专门的质量管理人员对建筑材料进行管理,如果质量管理不严格,建筑材料的成本以及用量很难控制。而通过BIM技术对建筑材料进行控制,并且实现事前、事中以及事后的控制。事前控制主要是在预制构件进入施工现场之前,通过建筑信息模型对施工现场的范围,建筑材料的堆放量以及采购量进行控制,这样能够避免材料过多的情况。事中控制就是建筑材料在运输和安装的过程中,如果实际施工进度与计划进度存在一定差异,可以通过BIM技术来对比分析产生差异的原因,从而对材料采购以及进度计划进行调整,达到精确控制的目的。事后控制是根据施工方案将施工进度分为不同的时间点,当完成一个时间点的施工内容之后,就会对预制构件等施工材料的使用情况进行分析。这样可以及时发现浪费材料的地方,同时还可以为以后施工材料采购提供理论依据。这种方式可以保证施工材料能连续供应,保证预制装配式建筑施工的顺利进行,使施工计划能够按时完成。

2.5 竣工结算阶段

竣工验收结算阶段,是建筑工程成本控制的最后一个内容。主要是编制相关的竣工决算文件,以便项目能够顺利通过验收。竣工决算阶段涉及到的造价范围比较广,并且规模也比较大,比较复杂。当进入到竣工决算阶段的时候BIM模型中的数据信息已经更新完毕,使得决算的准确性得到提高,有利于成本的控制。

3 结束语

建筑工程项目施工过程中,会不断消耗资源,并且增加成本。因此企业提高市场竞争力的有效方式就是提高施工效率,降低施工成本。基于BIM技术的精细化管理能够对施工成本进行控制,并且杜绝了施工过程中的一些问题,后期进行运营管理的时候也比较方便。因此BIM精细化管理能够在建筑工程的准备阶段、施工阶段以及后期维护阶段都能发挥很大的作用。