全过程造价管理在建筑工程管理中的应用

2018-02-14詹友金

江西建材 2018年12期

詹友金

(福建商学院,福建福州 350506)

经济体制的不断完善,进一步加强了各行业的市场竞争性,尤其是建筑行业,作为经济建设的重要组成部分,企业想要在激烈的市场竞争当中稳定发展,就必须要从自身的管理工作入手,通过造价管理工作的有效强化,使其能够落实到工程施工建设的各个阶段当中,只有如此,才能使工程的成本得到有效的控制,避免出现成本不断增加的问题,确保企业的经济效益,使其发展目标得以实现,而这也是整个建筑领域需要重点研究的框题之一。

1 造价管理在决策阶段的应用

对于项目决策而言,投资预估具有非常重要的作用,而这也是实施造价管理的基础保障,具体管理内容如下：第一,要对决策方案编制依据的科学性加以保证,避免由于造价与工程特点不符,造成不必要的经济损失；第二,要确认造价文件是否合理,避免文件内容存在错误问题,损害各参建单位的利益,在此过程中,需要尽可能的保证决策能够与投资方的要求相符,否则之前的一切工作都将失去意义,同时还会对成本造成一定的浪费,因此,想要将造价管理工作的作用充分的发挥出来,应该在决策以前,就将相关工作做好,以此来保证工程项目的顺利开展[1]。