■李雪凌

贵阳城发资产经营管理有限公司

前言

薪酬管理是现代企业管理制度中不可或缺的重要组成部分，同时也是提高员工工作热情最有效的激励方式之一。基于企业内部管理制度不断完善的大背景下，科学、合理的薪酬管理不仅能够进一步优化员工的分配，还能够加强其工作的效率，进而加快企业的发展。对此，加强薪酬管理质量势在必行。

1.优化企业人力资源薪酬管理的重要体现

从企业发展的角度而言，加强薪酬管理能够借助完善的薪酬制度来规范员工的日常行为，并且激励员工更加努力工作，为企业发展贡献自己的力量。除此之外，还能够激励新的员工在良好的工作氛围中不断去提升自身素质，以保证为企业注入新的能量。在经济持续发展的今日，各企业所获利益显著提升，如若仍然沿用传统的固定薪酬模式，可能会导致员工工作积极性差，存在怨言，不愿去改进与创新自己的工作方式，进而致使企业发展受限，创造力与经济增长速度都无法得到有效提升，对此，必须要优化企业人力资源薪酬管理。企业可从员工学历方面着手，制定不同薪酬结构，增加高学历员工薪酬，减少企业内员工之间矛盾，使员工长久服务于企业。

2.现代企业人力资源薪酬管理所存在的不足之处

2.1 人力资源薪酬管理体系不完善

近年来，我国大部分企业都出现了相同的窘境，即员工工作倦怠，工作效率低，企业效益提升缓慢等。……