人力资源在企业管理中的价值及管理对策
2018-02-13钟秀容
精品 2018年3期
■钟秀容
广州中煤江南基础工程有限公司
1 人力资源在企业管理中的价值
人力作为生产力的第一大要素,其主观能动性的发挥是财富创造的来源。人力资源管理通过加强对劳动力的管理和规划,对加强企业管理绩效,提升人力资本,降低生产成本等发挥着重要作用。
1.1 人力资源是现代企业管理的核心所在
企业要开展正常的生产经营活动,首先必须具备充足的人、财和物等方面的资源。随着知识和信息大爆炸时代的到来,企业之间的竞争不再局限于资金、资本及原材料等方面的竞争,人才的争夺才是企业之间竞争的核心所在。在现代企业管理中,人力资源管理贯穿于企业管理的全过程,从企业战略目标的制定,到目标的执行,人力资源始终处于核心地位。
1.2 人力资源是企业经营管理效益的保障
企业通过为社会和服务对象提供产品或服务来创造效益和价值, 效益的好坏直接关系着企业的生存和盈利。人力资源管理是通过充分发挥企业劳动力的潜能,为企业创造更多的效益。在现代企业管理中,通过对人力资源的考核来进行激励或惩罚,充分发挥企业员工在经营管理中的作用。
1.3 人力资源是企业人力资本提升的关键
人力资本是人力资源价值的简称,是指企业员工所具备的知识、技术等能力。企业人力资源管理的目标就是通过充分利用和发挥内部员工的才能,吸引外部优秀员工的加入,实现企业人力资本的提升,从而全面提升综合竞争力。……
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