（国网四川省电力公司威远县供电分公司，内江 642450）

0 引言

当前，随着社会制度和国民经济的蓬勃发展，对电力能源的需求，也到了一个全新的高度，电力能源比以前更加紧缺，电力能源供应单位迎来了从没有过的发展机会，同时也受到同行业的巨大挑战[1]。身为新时代的电力能源企业，就“以人为本”这一生产管理思想，提升生产管理效果，保障生产安全和发展，抓住新机遇，克服新挑战，是电力能源单位需要思考实施的崭新课题。

1 安全生产管理方面存在的问题

1.1 无视规章制度

现有电力行业安全规章制度和技术规范，已经是相当的全面了，但行业事故时有发生，大多数是因为电力能源单位职工无视规章制度，不按照章程操作造成的。比如：用有危险的东西，徒手直接作业；工具材料杂乱放置；于吊装物下面随意滞留；不使用防护用品；随意进入不安全场所；不穿戴安全帽不穿绝缘鞋；工作时精力分散等等。

1.2 安全工作流于表面

很多时候，在电力企业安全生产管理会议上，公司领导都会不厌其烦的反复强调工作安全的重要性，但很多时候基层管理人员只是象征性的传达一下会议精神，并没用实际行动落实到生产中去，就算是现阶段落实了一些，到后来也不了了之。因为在安全生产管理工作中责任对象、责任理念以及责任的实行等一系例问题并未得到落实，形式化的要求管理者多到作业地，多盯作业面，并没有针对职位来明确责任，造成监督工作有其形无其实[2]。……