公路工程计量支付与造价管理工作的优化措施分析

2018-02-11许娟娟青岛路桥建设集团有限公司山东青岛266000

中国房地产业 2018年22期

文/许娟娟青岛路桥建设集团有限公司山东青岛 266000

公路工程的发展对于整个国家交通运输行业的发展和布局都有着重要的影响力，各个相关企业为提高企业名下各公路工程的施工质量，合理分配资源，控制建设成本，提高企业效益，都需要首先做好公路工程的计量管理工作，作为后续公路工程计量支付工作的依据。再通过精确地工程量复核和清单报价核算，维护企业的经济利益。

1、计量前期工作

有关材料的精确与否是整个计量工作开展的根基与参照根据。另外，公路项目的清单项目价格确定、有关设计图、合约中的计量内容与有关技术要求、前提实际勘测的数据和补充合约等，均是计量工作的根据。计量工作的一个显著特征便是内容丰富、实施环节众多、项目间存在一定的关联，在竣工时，建设企业计量造价负责人还要针对结算工作和承包方的负责人进行沟通。为了让计量工作能够有条不紊的开展，应当将前提工作做充足，详细而言，可从下述几方面着手。

1.1 精确进行工程量复核

业主与承包商要对合同的明文细节充分达到统一，以免日后出现问题而引起纠纷。根据合同规定，所要完成的计量和支付，是要达到合同中所规定的已经完成了的工程数量。同时，要按照承包商规定的计量方法，以及监理工程师规定的尺寸和断面计量，并通过检验审核，达到合同中规定的标准，经相关检测人员和监督人签字，才可进行计量工作。

1.2 严格建立计量台账

定期对计量数据进行更新存储，利用计算机对计量数据进行记录，整合编制成台账。台账的格式可借鉴工程量的清单复核表的格式，以此为基础上继续修改，其目的就是要保证台账的内容达到详细准确的要求。一目了然的计量台账可以大大方便计量工作人员对相关项目的掌握和管理，科学的记录方法还可以防止重计、漏计现象的发生。

1.3 严格计量软件选择与修订

计量软件可以对计量数据做到整体的掌握，但是在细节的控制上，功能还存在着很多不足需要改进。为了简化计量工作的内容和重复性，提高工作工人的工作效率，可运用分项核算计量支付管理系统，既可以在计量工作的实际操作上带来便利，也在一定程度上保证了工作的准确性和可靠性。

2、中期计量程序

做好了前期的准备工作后，计量工作就可以顺利地开展了。此时，计量工程师需按照计量管理程序的每个步骤来进行计量工作，不能图简单，走捷径。在计量工作中丝毫的错误都会带来很大影响。因此，需要在中期计量程序上进行严格控制。

2.1 计量程序管理

公路工程计量履行承包人申报、驻地办复核、总监办审核、业主审批的逐级把关、签认程序。业主对承包人、驻地监理工程师、总监理工程师的计量结果有否决权。对计量中存在问题的工程量有权更改。

计量程序需要测量和收集很多相关数据，因此一定要确保其准确性。又因为计量工作必须及时与工程进度跟进，又要求有一定的及时性，这不免产生了计量工作严肃性与集中性之间的矛盾。建立一个合理的计量程序，是缓解这种矛盾的有效措施。首先，要将计量和支付两方面工作分开，计量工作优先，之后再进行支付表的上报。其次，要简化计量工作的签审流程，将内容整合化，并加大签审责任。最后，业主要抓好清单核算的工作，从总体上来控制计量工作，同时加大计量审查工作的奖罚力度。

2.2 计量软件应用

在公路选用好计量软件后，应该对相关人员进行培训，确保他们都可以熟练的使用计量软件，才能提高工作的效率。同时，相关人员应该严格按照软件的要求和步骤进行计算，而不能为了省事采取随意的人工计量方法。再次，应该对于软件使用过程中发现的问题，及时向相关领导和部门进行反馈，确保及时得到改进。

在公路的计量支付管理软件中，建立清楚明了的计量台账，可以从全面了解工程段落的情况，还能为计量工作人员减轻负担。项目管理人员，可以通过计量台账随时掌握项目的资金消费情况，以提高计算的准确性。而生成的监控台账，能够将大量测量数据、内容以及工程量进行简化处理。另外，还可详细了解工程各部位的设计量、变更量和已计量，清楚直观的体现设计与变更数量之间的差异，从而理清计量的动态变化。尤其对于软件自动生成的各个支付报表，可以得知最新计量数据，使计量支付工作能够有据可循。

2.3 工程变更计量

由于工程项目难免会有突发状况，随着工程施工的深入，就会不可避免地出现变更工程。因此，在合同条款及管理规范的基础上，监理工程师下达变更指令后，就需立即建立变更计量的台账，对变更的项目进行及时的方案论证和审批。由于变更项目较紧急，且数量较大，因此适宜采用流水账式的计量方式，对计量台账以及其他程序的清单，进行详细的跟踪记录。

3、工程支付与造价管理

根据“范本”以及合同通用条款的内容来分析，作为承包方需要先建设单位将最终支付的申请提交完毕。在提交最终申请之前，承包方需要将合同内的任务全部完成，同时需要满足几点要求。第一，在建设过程中被发现具有质量问题的工程需要全部按照合同的要求完成施工，同时还需要有监理工程师的相关证明文件，表示存在问题的施工内容已经符合施工要求。第二，在施工过程中没有办法完成的内容需要得到建设单位和所委托单位的认同，同时需要将合同的相关手续办理完成。第三，工程完工的图纸以及完工过程中的所有资料都需要汇总，并严格按照合同要求进行，最后还需要监理工程师的认同。第四，需要将所有款项清理干净，对于那些支付证明需要补充完成。