公路工程管理中现场施工管理的应用研究

2018-02-11赵玉福兴安盟正大路桥工程有限责任公司内蒙古兴安盟乌兰浩特137400

中国房地产业 2018年22期

文/赵玉福兴安盟正大路桥工程有限责任公司内蒙古兴安盟乌兰浩特 137400

随着社会主义市场经济体制的不断完善，公路工程在我国基础设施建设中发挥至关重要的作用。但是公路工程施工复杂、多变、流动性强，更突出了现场管理环节在公路工程施工中的重要性。加强公路工程施工现场的管理，能有效提高公路工程整体质量、保障基础设施建设的安全，还能提高公路工程施工的经济效益。

1、公路工程现场施工管理概述

现场施工管理指的是按照合同中规定的施工进度，对施工队伍安排到施工过程中的人员、施工工具、原材料等进行综合管理，使其科学化、规范化，最终提高施工质量的过程。公路工程现场施工管理的主要工作内容有对施工现场进行监督，协调各个部门的工作，保证各个环节之间的衔接有效等。现场施工管理是公路工程建设的一个基础，从施工队伍的角度来看，现场施工管理的主要内容有测量、制定标准、定额分配、监督、登记备案等，这些工作共同组成现场施工管理系统。另外，实施施工现场管理，每一个工作都应当围绕整体施工目标来展开，将零散的管理环节整合在一起。在实施现场施工管理的过程中，由于各种有形的和无形的信息交流性较强，因此应注意加强内外部的沟通。

2、公路工程现场施工管理的特点

2.1 专业性

公路工程施工是一项专业性非常强的活动。施工过程中会运用很多专业知识与技术，尤其是现场施工管理工作，它不仅仅需要科学控制整个工程的施工质量，还必须高度重视施工造价、施工进度、施工材料的选择、机械设备的使用等问题，并需要管理人员采取行之有效的方法加以控制管理。

2.2 系统性

整个公路工程施工的过程，分为不同的施工环节。这些施工环节不是独立存在的，它们相互影响、相互作用，因此，工程管理人员在开展现场施工管理工作时，将整个公路工程视作一个整体，进行综合控制管理，尤其是要高度重视研究整个公路工程施工的系统性，确保工程施工能有计划的、顺利的开展。

2.3 动态性

即使技术人员事先制定了科学有效、安全可靠的公路工程施工计划，但在实际的操作过程中，工程施工方案会根据施工实际情况来适当调整方案。这就要求工程管理人员必须对现场施工进行动态化的控制管理，尤其是对一些变化性较大的施工因素，要全面、系统地把握，并以此为基础，不断完善管理机制。

3、公路工程管理中现场施工管理的应用研究

3.1 加强施工前期准备工作

首先，应当进行施工的前期设计工作，设计人员要发挥出自身的知识水平和专业水平，从而设计出高质量的施工方案，在这之中既要考虑到施工中的正常流程与步骤，也要考虑到意外情况发生的应急解决策略，从而全面的为现场施工保驾护航。其次，在进行现场施工前，要进行足够充分的前期勘验，尤其是对施工现场的地质水文情况进行调查，从而获得准确的调查和勘验数据，为后期的施工铺平道路。然后，施工现场通常还具有很多杂物和积水，对这些可能会影响施工质量的干扰要予以排除，最大程度上保持施工现场的整洁与平整。

3.2 加强施工现场的质量管理

在对公路工程开展施工现场管理的时候，其中的质量管理可以说对整个工程是最为重要的，它是质量的重要保障，所以相关人员一定要加强重视。实际在进行质量管理的时候，相关的管理人员一定要具有预防管理的意识，不但要充分了解公路工程的质量通病，而且还可以采取针对性的处理对策，尽可能防止质量问题的发生。在对施工方案制定之后，应当及时向施工人员进行技术交底的工作，将责任以及要求详细阐述之后，严格审查施工准备阶段的工作。

3.3 现场施工中的工艺管理

工艺管理主要是对公路工程的施工工艺进行监督和管理，使其优化，保证各项施工工艺的有效性。管理人员要制定合理的施工工艺，施工人员在施工过程中应当遵守施工单位下达的工艺要求，保证施工符合技术规范。工艺管理的主要内容就是对各个施工环节进行科学管理，施工人员应当熟悉各项施工工艺和流程，施工各单位应当定期对施工人员展开培训，使其了解最新的工艺要求，提高他们对工艺的理解，全神贯注投入到公路现场施工管理工作当中。施工人员要对照施工工艺对现场进行管理，在工艺进行调整时应当提出申请，经过实践和主管机构的同意之后，将改善之后的工艺应用到公路工程的施工当中。

3.4 公路工程中的安全生产管理

管理人员要定期对公路工程展开检查，针对发生次数较多的问题制定有效的解决方案，对于发现的常见问题要在员工大会上进行报告，促使全体施工人员都意识到安全生产的重要性，针对安全事故多发的施工环节，应当提前做好防治措施。施工环节是安全事故多发的一个环节，应当进行仔细研究，针对问题制定针对性的解决方案，每隔一段时间就对系统进行一次检查和维护，保证施工机器能够正常运转。管理人员要加强宣传，促使各个机构认识到安全生产的重要意义，提高安全管理意识和技能，对于技术含量较高的岗位来说，必须配备专业的技术人才，保证岗位职责的履行。