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我国物业管理存在的问题及创新发展思路
——以建设智慧社区为视角

2018-02-10孔彦丹广西壮族自治区桂林医学院广西桂林541199

中国房地产业 2018年18期
关键词:物业公司物业管理物业

文/孔彦丹 广西壮族自治区桂林医学院 广西桂林 541199

据相关调查结果发现,当前我国已经建成的智慧社区数量持续上升,纳入规划的社区数量也随之增加,智慧社区的建设,代表了广大居民对优美人居环境的殷殷期盼,智能物业管理受到了社会各界的广泛关注。本文着眼于新时代,集合智慧社区的特点与发展趋势,就我国物业管理的创新发展思路展开论述。

1、当前我国物业管理存在的问题

1.1 效益差,生存难

物业管理行业在多种因素的限制和市场经济的影响下,物业公司的运作成本不断增加,以往制定的物业收费标准过低,这就在一定程度上加大了物业管理企业的经济压力,再加上业主的需求也随之提升,原有的服务模式已经无法满足他们的多样化需求,因此物业公司需要改进服务质量与水平。当前我国多数物业管理企业都呈现出持续健康发展难的问题。

1.2 维修保养能力较弱

物业管理的范围具有局限性,为了避免造成不必要的损失,业主此时往往会向物业公司反映并报修,但有相当一部分的物业管理公司的技术水平并未达到标准,最终导致维修不及时。其中像电梯损坏、消防故障、供水、供暖等问题的技术含量较高,维修起来较为麻烦,部分物业公司无法进行技术操作,只能请专业的施工队伍进行维修,从物业管理规范的角度看,这是不符合规定的。

1.3 管理经费不足

物业管理物业费是其主要的经济来源,但部分小区住户往往不能完全理解物业费缴纳行为,他们将物业管理看作是一种无偿服务,往往会利用多种借口拒缴相关费用,这大大增加了物业管理工作的难度,工作人员的压力也随之加大。

1.4 物业与业主之间矛盾日渐激化

当代业主的维权意识不断增强,部分业主认为物业费已交,物业公司就必须提供全方位的服务,甚至采取一些手段来满足一己之私,一旦沟通不当,拒缴物业费等问题就会屡屡出现。此时所有问题的矛头均指向了物业公司,如果无法妥善的解决问题,将会带来一系列的不良影响,最终形成恶性循环,使得物业与业主的矛盾激化。

1.5 从业人员素质较低

就目前的情况来看,物业行业低学历化倾向十分严重,由于该项工作的特殊性,多数高学历人才都表示不会从事物业工作,但任用低学历员工,往往会导致工作质量下降的问题。造成这种现象原因有两个:其一,物业管理工作的工资待遇较低,以往的该项工作被当作是一种新兴事物,不存在过多的市场竞争,因此福利优于其他行业。但当代市场行业体制发生了巨变,物业行业工资福利远步入从前,已经失去了市场优势;其二,物业从业人员的录用门槛较低,人员素质与水平参差不齐,物业服务质量和水平始终难以提升。

2、基于建设智慧社区的视角,我国物业管理的创新发展思路

由上述可知,传统的物业管理服务模式弊端甚重,难以满足广大业主的多样化需求,对此,物业管理行业要紧跟时代,进行全面升级转型,而智慧社区的出现,为我国物业管理企业的创新发展提供了新的思路。智慧社区指的是借助互联网、物联网等媒介优势,积极构建智慧化、多元化的社区发展环境,涉及范围包括楼宇、家居、医院、家庭护理、个人健康与数字生活等多个领域,并赋予其智能化含义,目的在于利用海量信息,打造新的社区管理模式。我国倡导建设智慧社区,是为了向社区居民提供更加优质的生活环境,同时进一步提高居民生活的安全性与便捷性,我们将智慧社区看作是最基本的社区单元,这是发展智慧城市重要前提。

基于建设智慧社区的视角,我国物业管理也趋向智能化。首先,智能物业管理系统要具备高度的交互性、集成性以及动态性,社区管理水平进一步提高;其次,服务模式持续完善,服务内容更加多样,能够更好的满足业主需求;最后,充分发挥互联网、物联网、云技术等优势,大力发展智慧家居、智慧物业。结合这些特点,笔者认为我国物业管理的创新发展思路具体可以从以下几点着手:

2.1 因企制宜,形式多样物业管理

物业企业首先要了解市场行情,并结合自身的特色和优缺点,遵循“因企制宜”的发展原则,积极参与到智慧社区建设的过程当中。根据自身的条件,选择合理的参与形式,对于一些小型的物业企业,由于缺乏庞大的资金支持,应将发展重心放在线下基础服务方便,同时以互联网平台为依托,全面开展增值便民服务项目;而对于大型的物业企业,需要持续加大投入力度,利用资源建立独立的互联网平台系统,通过整合资源来搭建科学合理的社区物业服务平台,并采取手段吸引更多的商家加盟,以此来提高企业的经济收益,同时还有助于降低资金风险。

2.2 提高服务质量,形成品牌优势

针对物业管理从业人员综合素质较低的问题,相关企业可以通过加强培训的方式来提高员工的技能水平,为其营造良好的学习环境,让员工在实践中不断积累工作经验,以此来实现自身综合素质的提升,此外,企业还要进一步提高该行业的薪资待遇,以期吸引更多的管理人才加入,用以提高物业服务水平和质量,有助于企业树立良好的社会信息,进而形成品牌优势。有了品牌优势,企业之间可以进行联盟,将电商服务平台整合起来,大力推进基础物业服务与创新经营服务的有效结合,最终实现品牌连锁经营。

2.3 依靠智慧社区平台,让物业管理更具人性化

当前云计算和物联网等技术在现实生活中发挥了重要作用,物业企业也要与时俱进,联合IT互联网企业,优化双向交易功能,推动物业管理的转型升级,致力于智慧云服务平台的建设,为智慧社区的建设打下坚实基础。另外,各个社区的具有不同的特性,物业企业要结合这些特性,大力研发多元化的服务软件,满足不同领域的服务需求,有助于提高物业管理的智能化、精细化、个性化水平,这是实现物业管理创新发展的重要前提。

结语:

综上所述,随着物业管理发展速度的加快,物业服务不仅要规范、有序,还要全面提高服务工作的效率与质量,从而为用户创造舒适、便捷的生活环境。建设智慧社区是必然趋势,也是社会发展的必然要求,打造自动化、智能化、信息化、个性化智慧社区,对于物业管理的转型升级具有积极的推动意义。

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