刘同昊

[摘 要]精细化作为一种管理理念已经被越来越多的人所熟悉、所接受，这就要求我们更新观念，用精细化管理思想来推进企业党建工作。所以，相关工作人员应当在充分认识精细化管理的基础上，在企业党建工作中对其合理应用，从而保证企业党建工作水平能够得以有效提升。基于此，文章就企业党建工作精细化管理进行简要的分析，希望可以提供一个借鉴。

[关键词]企业；党建工作；精细化管理

中图分类号：D267.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）07-0063-01

1 精细化管理模式的基本内涵

精细化是一种意识，是一种认真的态度。可以用精、准、细、严四个字来概括。“精”是做精、精益求精。精是最佳、最优，是追求最好。不仅把产品做精，也把服务和管理做精。“準”是准确、准时。准是信息情报准确无误、领导层对事态判断准确，决策、计划准确，指令传递准确，执行指令准确，汇报工作准确，业务计量准确，数据准确，工作时间、业务衔接准确。“细”是把工作做细，把管理做细。细是操作细化、管理细化，特别是执行细化。“严”是严格控制偏差，严格执行标准和制度。精、准、细、严囊括了企业管理的各个环节。“精”是目标，追求最好；“准”是目标与决策准确无误；“细”是执行细化，重视细节；“严”是严格控制偏差，一丝不苟。精、准、细、严是精细化管理的核心思想，它以科学管理为基础，以精细操作为特征，通过充分运用企业的各种资源，强化操作，提高组织的执行力，从而提高企业的整体效益。企业党建工作本身是一种管理，但传统的管理方法、管理思维与我们面临的形势任务相比，其局限性和不足越来越明显地表现出来，而这些局限性和不足能够通过党建精细化管理来解决。……