张国君

（中交隧道工程局有限公司，北京 100102）

1 引言

随着我国社会经济水平的飞速提升，固定资产逐渐增加，且为我国固定资产投资事业的发展做出了较大贡献。在具体的固定资产投资管理中，现代项目管理理念不仅能够在极大程度上促进我国固定资产投资行业的发展，并且能够为固定资产投资管理质量起到积极的提升作用。基于此，本文从现代项目管理理念出发对固定资产投资管理进行详细的分析与研究。通过对现代项目管理理念进行简单概述，进而分别从国家重大固定资产投资项目管理存在的问题以及现代项目管理理念在固定资产投资项目管理中的应用建议两方面对课题内容进行详细研究与分析。

2 现代项目管理理念概述

现代项目管理理念主要从项目的组织、管理等方面出发，对项目的具体实施进行详细的研究与分析。该理论的实施主要是利用一些先进的项目管理方式方法，如定性定量管理相结合的方法，进而对具体项目进行管理，以促进项目管理质量和效率的提升。

3 国家重大固定资产投资项目管理存在的问题

3.1 项目管理方法不合理影响项目管理发挥

本文在对资产投资项目管理存在的问题进行详细研究时,得出其在项目管理方法方面存在不合理的问题，影响着具体项目管理职能的发挥。针对该种问题本文主要从以下几方面进行详细研究与分析：第一方面，现阶段的管理方法较为传统，其对于信息化技术的应用较少，该种问题直接影响着项目管理的效率与质量，影响着我国固定资产的投资质量[1]；第二方面，由于固定资产投资项目的管理关系到多种管理知识与方法的应用，而现阶段的投资项目管理中，对于管理方法的应用效果不佳，影响着具体的项目管理质量。

3.2 忽视项目本身特点影响具体项目管理效果

经过笔者对投资项目管理存在的问题进行详细研究与分析时，发现其在项目本身特点方面存在忽视的问题。针对该种问题本文主要从以下几方面进行详细的研究与分析：第一方面，现阶段项目管理对项目本身特点的忽视主要是由于管理者尚未意识到了解项目特点能够为项目管理带来的帮助，进而影响项目管理的实际效果；第二方面，现阶段的项目管理效果对于项目的完成目标掌握也存在不清晰的问题，该种问题的存在主要由于项目管理制度的不健全以及项目管理制度实施的不严谨。

3.3 项目环节规划粗糙影响项目管理工作实施

本文在对现阶段的投资项目管理进行详细研究与探讨时得出，现阶段的投资项目管理在环节规划方面存在较为粗糙的问题。针对该种问题本文主要从以下几方面进行详细的研究与分析：第一方面，我国项目环节规划中，收尾环节的规划存在较为粗糙的问题[2]，主要是由于项目管理人员对收尾工作重要性的忽视，导致具体的项目收尾环节未能发挥其具体功能，影响了我国固定资产项目进行的质量与水平；第二方面，验收规划环节存在粗糙的问题，该种问题的出现主要是由于多数固定资产投资项目历经多年，其工作人员存在变更现象，进而导致验收规划环节的实施质量不高；第三方面，在项目管理工作实施的过程中，其评价环节的工作规划存在粗糙的问题，该种问题的出现不仅影响着我国项目投资的质量评价水平，而且对项目本身的完成情况也具有重要影响。故而，在对项目进行管理的过程中，应重点提升评价环节的质量，对该环节进行科学规划。

4 现代项目管理理念在国家重大固定资产投资项目管理中的应用建议

4.1 利用科学技术创新项目管理方法

在对投资项目管理存在的问题进行分析后，本文提出利用科学技术创新项目管理方法的对策。利用科学技术的创新促进具体项目管理方法的创新化发展，进而提升项目管理工作水平。在具体实施过程中，本文主要从以下几方面进行详细论述：第一方面，应积极对信息化技术进行应用，利用该种技术促进我国项目管理方法的创新化发展，以提升项目管理的效率与质量，保障我国固定资产的投资质量；第二方面，应从管理方法的应用效果着手，对固定资产投资项目的管理质量进行积极提升。

4.2 增加项目管理的前期特点研究提高项目管理效果

针对上述的投资项目管理问题，本文提出增加项目管理的前期特点研究提高项目管理效果的对策。在该对策的具体实施过程中，本文主要从以下几方面进行详细论述：第一方面，应从项目管理本身固有特点着手，对掌握特点之后的项目管理优势进行积极宣传，在提升管理者对固定特点重视程度的同时对项目管理的实际效果进行提升[3]；第二方面，从项目完成目标着手，对项目目标进行清晰化了解，并对项目管理制度进行健全化改善，促进项目管理水平的提升。

4.3 精细化进行项目环节规划保障项目管理工作实施水平

由于我国固定资产项目管理中存在环节规划粗糙影响项目管理工作实施的问题，本文提出精细化进行项目环节规划保障项目管理工作实施水平的对策。该种对策的具体实施中，应重视以下几方面：第一方面，对我国项目环节规划中的收尾环节规划进行重点关注，利用精细化的项目管理手段对收尾环节进行细致规划，并提升项目管理人员对收尾工作的重视程度，进而保障收尾工作以及项目管理工作质量的提升，提高我国固定资产投资项目的实施质量与水平[4]；第二方面，对验收规划以及评价环节进行重点关注，利用精细化的规划设计手段对验收环节以及评级环节的具体流程进行清晰化处理，进而提升验收规划以及评价环节的实施质量；第三方面，由于在项目管理工作实施的过程中评价环节的工作规划存在一定问题，影响我国项目投资的具体运行，影响我国项目投资的评价质量以及水平。故而，笔者提出重点对评价环节的质量进行提升的对策。在该种对策实施过程中，应对质量评价环节进行科学规划，对该环节的质量流程进行清晰规划，对该环节的评价制度与标准进行清晰制定，以保障我国项目投资的评价水平得到一定提升，能够具有较高质量的环节，进而促进我国项目投资管理水平的提升。通过评价环节、收尾环节和研究规划环节管理运行水平的提升，将在极大程度上促使我国现代项目管理理念得到发挥，促使具体项目管理效果的提高，进而推动我国固定资产投资项目管理的优化。

5 结论

本文通过对现代项目管理理念进行简单概述，进而分别从项目管理方法不合理影响项目管理发挥、忽视项目本身特点影响具体项目管理效果、项目环节规划粗糙影响项目管理工作实施这三方面对国家重大固定资产投资项目管理存在的问题进行详细分析与研究，并分别从利用科学技术创新项目管理方法、增加项目管理的前期特点研究提高项目管理效果、精细化进行项目环节规划保障项目管理工作实施水平这三方面对现代项目管理理念在固定资产投资项目管理中的应用建议进行详细研究与思考。经过本文对课题内容的详细研究，得出结果表明在固定资产项目管理研究过程中，依旧存在着较多问题。因此，在未来的研究中还应对固定资产项目管理进行进一步的研究与分析。希望本文能够为固定资产投资项目管理研究提供几点可行性建议，并为我国固定资产投资事业的发展提供积极的促进作用。