张贤锋

贵州省交通工程有限公司，贵州贵阳 550000

加强高速公路交通安全设施工程施工项目管理，有利于提升其管理水平，确保其管理工作落实有效性，促使这类项目实践中所需的资源能够得到最大限度地利用，满足我国高速公路建设事业的可持续发展要求。因此，需要从多个角度进行充分考虑，积极探索高速公路交通安全设施工程施工项目所需的管理措施并加以使用，积极开展与之相关的管理工作，促使这类项目实践中的管理水平能够逐渐提升，从而增加这类项目的经济与社会效益。在此基础上，可改善高速公路交通安全设施工程施工项目管理状况。

1 注重高速公路交通安全设施工程施工项目管理的必要性分析

为了使高速公路交通安全设施工程施工项目管理工作能够落实到位，则需要对注重这类项目管理的必要性有所了解。具体表现为：（1）注重这类施工项目管理，有利于降低项目施工风险，优化项目施工中的资源配置，保持其良好的效益状况；（2）注重这类施工项目管理，有利于实现对项目施工中存在问题的科学处理，促使该项目的施工计划能够在规定期限内顺利完成；（3）注重这类施工项目管理，有利于为项目进度加快、安全状况改善、质量提高等提供保障，确保高速公路交通安全设施工程施工项目在实践中的整体状况良好性。

2 高速公路交通安全设施工程施工项目的质量管理

实践中的高速公路交通安全设施工程施工项目的质量是否可靠，关系着这类项目在实践过程中的应用效果。因此，在开展该项目管理工作的过程中，应重视其质量管理。具体的管理措施包括以下方面。

2.1 加强施工材料及设备的质量控制

通过对高速公路交通安全设施工程施工项目要求及具体情况的考虑，需要对其施工材料及设备的质量加以控制，避免对整个项目质量产生潜在威胁。具体表现为：（1）在该项目施工材料进入施工现场之前，项目管理人员需要对其材料质量进行全面检查，且在材料质量评估体系的支持下，实现对高速公路交通安全设施工程施工项目所需材料质量的科学控制，降低材料质量问题发生率的同时提升该项目质量管理水平；（2）在对高速公路交通安全设施工程施工项目所需的设备进行质量控制时，需要在有效的设备维修及养护机制的支持下，对施工机械设备进行定期维修与养护，从而降低设备故障发生率，避免影响项目施工效率及施工进度，确保这类施工项目实践中所需施工机械设备的质量控制有效性。

2.2 注重项目施工过程的质量控制

在对高速公路交通安全设施工程施工项目进行质量管理时，应根据实际情况，注重对该项目施工过程的质量控制。具体表现为：（1）在高速公路交通安全设施施工过程中，除要求承包单位按照有关的规范、标准进行相应的自检外，还应该在质量控制点上进行重点检测。对于见证点的控制点，监理人员要定期和不定期的到现场对施工进行控制和监督，要求必须在规定的待检点到来之前通知监理方派人员对此实施监控，监理未到严禁自行施工；（2）在高速公路交通安全设施工程施工项目实践过程中，需要加强不同施工工序的严格把控，且将有效的质量控制工作落实到位，消除其中可能存在的安全隐患，促使这类项目施工过程中的存在问题得以高效处理；（3）对高速公路交通安全设施工程施工项目实践中设置的隔离栅、护栏等设施进行全面检查，结合项目施工过程的实际需要，对这些设施进行针对性的质量管理，从而保持该项目良好的质量状况，提升其施工过程的质量控制水平。

2.3 其它的质量管理措施

在高速公路交通安全设施工程施工项目质量管理中，也应注重这些质量管理措施的配合使用：（1）建立高效的质量管理机制并实施到位，且在专业培训活动、奖惩机制等要素的支持下，强化项目管理人员在质量管理方面的责任意识，提高他们的专业能力，从而提升高速公路交通安全设施工程施工项目质量管理水平；（2）通过对项目实际情况的充分考虑，管理人员应积极开展质量管理工作，促使这项工作作用下的高速公路交通安全设施工程施工项目质量能够得到可靠保障，满足其质量方面的科学管理要求。

3 高速公路交通安全设施工程施工项目的进度管理

在这类施工项目管理过程中，应重视其进度管理，避免影响工程施工效益。实践中的高速公路交通安全设施工程施工项目的进度管理措施包括以下方面。

3.1 制定并实施时间进度计划

实践中在进行高速公路交通安全设施工程项目的施工进度管理时，第一步是制定相应的施工进度计划。在制定施工进度计划之前应对安全设施施工设计图进行详细的分析，并到施工现场进行实地查看，准确记录各个施工地点所用设施的材料用量、安装要求、施工重点难点等，并且对施工进行的时间进行相对准确的估算，充分考虑到各方面的影响因素，在此基础上，确定相应的项目时间进度计划，并将其实施到位，确保高速公路交通安全设施工程施工项目的进度管理状况良好性。

3.2 提高材料使用方面的管理效率

在对高速公路交通安全设施工程施工项目进行进度管理时，应考虑该项目材料方面的管理效率，主要在于其管理是否高效，与项目进度管理是否有效密切相关。因此，需要采取有效的措施来提高该项目施工材料使用方面的管理效率。具体的措施有：（1）注重与材料供应商之间的沟通与交流，全面提高其中的信息传递效率，为高速公路交通安全设施工程施工材料的高效管理提供所需的参考信息，从而提高材料管理效率；（2）加强项目施工现场的材料管理，对材料使用过程进行严格把控，避免对高速公路交通安全设施工程项目施工进度造成不利的影响，从而提升该项目的进度管理水平。

3.3 注重施工现场的变更管理

在高速公路交通安全设施工程施工项目实践中，若其施工现场出现了设计方案变更现象，则会对项目施工进度造成不同程度的影响。此时，需要项目管理人员能够注重施工现场的变更管理，严格按照国家的相关规定及合同要求对施工中的设计方案进行修改，且将相应的变更管理工作落实到位，从而保持高速公路交通安全设施工程施工项目良好的进度管理工况，为该项目在实践中的整体管理水平提升提供相应的保障。

4 高速公路交通安全设施工程施工项目的风险管理

4.1 强化项目风险意识，注重项目风险识别

在对高速公路交通安全设施工程施工项目进行风险管理时，需要积极开展相应的专业培训活动，且将有效的责任制度实施到位，从而强化项目管理人员的风险意识，针对性的开展项目风险管理工作，避免对工程的施工质量、施工效益等造成不利的影响。同时，应注重这类项目实践中的风险识别，且在专业理论知识、丰富实践经验等要素的配合作用下，实现高速公路交通安全设施工程施工项目实践中的风险识别，从而提升其风险管理水平，满足该项目安全施工要求。

4.2 建立高效的项目风险防控机制并实施到位

实践中应通过对与时俱进发展要求的充分考虑，且通过对创新理念、专业理论知识等要素的配合使用，建立高效的高速公路交通安全设施工程施工项目风险防控机制，进而将其实施到位，给予项目风险防控工作开展科学指导，促使该项目实践中可能存在的风险因素得以及时处理，最终达到这类项目风险科学管理的目的。

4.3 积极开展风险防控工作

高速公路交通安全设施工程施工企业在项目风险防控过程中，应通过对该项目具体情况的考虑，积极开展与之相关的风险防控工作，并对这项工作的进行过程进行必要的控制，促使其在项目风险防控方面可发挥出应有的作用。同时，项目施工企业应提升对项目风险防控重要性的认知水平，给予其防控工作有效开展更多的支持，从而降低高速公路交通安全设施工程项目施工风险。

5 结语

综上所述，在这些管理措施的配合作用下，可实现高速公路交通安全设施工程施工项目的科学管理，全面提高其管理工作效率及质量，确保项目资源利用状况良好性。因此，在高速公路交通安全设施工程施工项目实践中，为了降低其施工风险及施工成本，实现对这类工程施工中所涉及资源的优化配置，则需要加强该项目管理，且将其管理工作落实到位，满足项目施工计划深入推进要求。长此以往，可增加我国在高速公路交通安全设施工程施工项目方面的竞争优势，促使其管理工作开展更具科学性。