张思宇

（中国石油阿姆河天然气公司供应部，湖北 当阳 444100）

1 集约化管理概述

随着市场制度在改革创新中的不断调整和完善，对于机械设备和物资材料的传统管理，向着更加制度化、高效化、集约化、正规化的道路发展，并且在发展过程中越来越多元化和复杂化，各种建设单位和建设组织在面对高效管理的挑战时创新管理模式，选择新型集约化管理方式来对机械设备和物资材料进行管控。

集约化管理能够有效提高内部管理的水平，促进管理过程更加节约和高效，通过完善内部管理机构，对机械设备的使用和物资材料的采购管理更加高效便捷，除此以外，还需要深入剖析企业在建设过程中存在的缺陷并进行改善，不断推动企业提高工作质量和工程项目的建设质量，为企业在激烈的市场竞争中奠定良好基础，散发可持续发展的生机与活力。

2 机械设备和物资材料集约化管理的重要意义

2.1 提高机械设备和物资材料的实效性

在各种工程项目中对机械设备和物资材料进行集约化管理具有必要的。主要表现在能够大大提高机械设备的工作效率和工作质量，对器械设施进行集中管理时能够保证设备的实时使用效率。在进行工程项目建设时，尤其是基础设施工程建设，离不开大型机械设备和物资材料，如果对其不进行合理的管控就会导致机械设备的应用效率较低，达不到理想的产品质量效果，所以使用集约化管理模式是提高工程质量的必要途径。……