叶增圣（浙江华通云数据科技有限公司，浙江 杭州 310012）

0 引 言

随着社会经济全球化的快速发展，计算机网络技术得到了进一步发展。数据中心建设项目逐年增多，其电负荷密度呈上升趋势。数据中心建设多采用相对新型的服务器，平均每机柜的热密度达到20～30 kW，并带动了其数据中心业务的发展。当前社会下，大型的数据中心项目建设主要分布各国有企业，如银行、证券公司、交通运输业和医疗卫生业。此外，我国政府部门和各大通信运营商也相继完成了很多大型数据中心的建设项目。

1 外电引入工程进度风险预防

数据中心建设项目中，需要引入的外电容量约为几万千伏安。大电容的使用，容易导致电力出现问题。因此，需要充分了解周边供电情况，并与供电部门制定详细的供电方案。同时，要加强对外电工程的专业化管理，按照相应案例进行经验总结，重视外电设计前期对场地的实地考察工作，标记容易出现问题的地方，对可能出现的问题解决办法进行预判。做好各部门间的配合，按照供电部门要求进行引入。发现问题时，要尽快修改设计方案，确保工程顺利进行。

2 机电安装风险分析

2.1 机电安装主要风险

2.1.1 资金成本风险

数据中心建设项目实施的时间仅占整个项目的一部分，项目资金的使用相对集中，影响资金成本的因素较多，且施工所需成本受很多外界不确定因素影响，如施工中设计的修改与变更、工程洽谈等，极易增加数据中心建设项目的成本。

2.1.2 工程设计进度与质量风险

机电工程是一个群体项目，对专业性要求非常高。项目的施工单位、供货部以及相关的分包公司，都要进行紧密的交叉工作。对于设计质量，需要设计单位和加工方的检测与确认。机电工程的进度和施工质量存在一定风险，常出现返工现象，且施工中经常出现设计变更，这都直接影响机电工程总项目的施工进展，关乎着整个工程的总体质量。

2.1.3 工程施工进度、质量与安全风险

机电工程的开工时间受很多因素影响，如施工人员的专业程度、采购设备时订货周期的安排等，容易延迟机电工程的开工时间，导致工程的整体进度缓慢，最终无法按照与分包单位初期预想的速度完工。另外，一系列的抢工现象，将严重影响机电工程的质量和安全。

2.1.4 技术的方案设计与工程运行调试风险

在机电工程施工项目前期准备阶段，方案设计直接影响后期项目运营。需要根据项目招标的相关文件进行充分的系统分析，寻找与之相类似的工程项目进行参考。机电工程施工中，影响和限制技术方案设计的条件较多，工程难度较大，对技术专业性要求较强，对技术标准要求较高，对设备的安装和检测要求严格。所以，前期的工程设计和后期的工程运行调试工作具有一定的风险因素，极易造成工程无法按时完工而出现较为严重的工程质量问题。

2.2 机电安装风险因素及对策

2.2.1 技术风险因素

机电工程设计方面，存在设计缺陷以及设计中存在错误、设计遗漏关键点、没有预想和分析施工中可能出现的问题，设计图纸完成时间较慢而影响工程开工时间等；机电工程施工过程中，施工工艺比较落后，设计方案不符合现实要求；施工中对安全措施使用不当，不了解当代机电工程新兴技术；项目开展初期，没有详细考察施工现场和周围环境；施工人员的专业技术水平能力差，对原始材料和劳动力方面的投入较少。

2.2.2 非技术风险因素

在非技术风险因素中，影响机电工程进度最重要的几点因素如下。第一，不能够及时获得相关手续；第二，组织协调方面，业主与发包单位之间的配合存在问题，主要包括业主和管理部门之间的协调性、与监理方的协调性和与设计施工单位之间的协调性；第三，合同条款中出现表达上的错误而引起纠纷；第四，各单位相关人员的专业能力差，自身素质低；第五，设备的原材料出现供货不足或者质量问题，不能满足原计划对原材料的要求和价格支出；第六，受自然环境等自然力的影响，如地震、火灾等不可抗拒自然力，以及气候条件发生变化等。

2.2.3 对策

对于初期计划，要追求专业化，优化设计内容，多次审核设计，审核通过后方可使用。对于施工工艺和技术，要组织和培训施工工人的专业能力，严格管控技术人员，拥有上岗证后才可上岗工作。对于相关手续，要与相关部门积极保持联系，抓紧办理。对于合同出现的纠纷，要认真审查合同内容，合理解决合同中存在的问题。对于相关单位人员，素质要求较高，不称职的人员需第一时间进行调岗。材料设备方面，要积极督促设备供应商，确保原材料的质量过关。对于自然环境，要根据可能发生的问题做出应对方案，并且提前做好相应的预防措施。

3 机电工程风险管理与对策

机电工程中存在很多风险，需要对其进行强化管理。

3.1 风险识别

自然环境、政府政策、施工进度以及资金的流量，都会对机电工程产生风险。因此，需要通过大量的数据进行分析、整理，根据机电安装工程中的具体情况，预评估各种风险，具体测度各种材料变化产生的成本风险、人为因素造成的风险等。具体地，可以通过收集数据、估计形势、风险归类和风险识别来细化风险[1]。

3.2 风险评价

运用定量和定性分析相结合的方法，以项目管理信息系统为媒介，对项目施工过程中可能出现的各种风险进行及时分析，运用统计理论，评估其可能产生的影响，关注社会环境和国家颁布的政策文件，在此基础上撰写报告，为相关管理人员的决策提供可靠的依据，将风险进行量化处理，通过风险管理设计、风险条件排序表、相关资料、专业测评及其他的设计成果进行系统性分析，指导项目进行[2]，并分析其具体的可行性。同时，要求项目的相关管理人员实时把控整个机电安装工程，要了解各方面的信息，有助于做出合理的管理决策。

3.3 风险损失

风险损失主要包含两方面，投资风险和进度风险。投资风险引起的损失能够用直观的货币形态体现，通过法规、价格、利率以及资金安排等的变动引起的实际投资大于计划投资的数额。而进度风险则会对现金流产生影响，进而影响项目的正常运行。

4 结 论

数据中心建设中，外电工程以及机电安装是关系到项目能否顺利实施的关键，在整个项目中的资金所占份额相对较大。本文通过分析数据中心建设过程中外电引入的风险以及机电安装风险，得出在外电引入和机电安装中，要提前做好防范措施。在规划阶段，要充分考虑其具体的操作是否具有可行性。由于风险可能存在于每一阶段，具有不可预测性，应当将整个工程项目划分步骤，在每一阶段都制定不同的风险应对策略。此外，业主需事前了解工程中可能存在的风险，以推动施工单位以及相关管理单位采取有针对性的措施，预防项目建设中出现风险，从而将理论和实践相结合，高效完成数据中心建设。

[1] 王 群.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].中国建材科技，2017，（6）：67-68.

[2] 杜斌雁.机电安装工程施工安全风险管理对策探索[J].产业与科技论坛，2015，（19）：225-226.