加强国有企业工会干部队伍建设的思考
2018-01-25文_葛涛
工友 2018年1期
文_葛 涛
国有企业各级工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带,如何发挥组织作用,关键在于能否培养造就一批政治可靠、业务精湛、敢于担当的复合型工会干部队伍。本文着重分析当前国有企业工会干部队伍建设存在的问题,查找问题根源,寻求相应对策,在实现中国梦中展示国有企业工会干部队伍的风采。
存在的主要问题
1.专职干部不足
近些年来,在国有企业聚焦转方式调结构、提质增效升级,积极推进加大改革力度,不断精简机构、压缩管理层、减少干部职数的大背景下,工会干部尤其基层工会主席兼职化现象比较普遍。有的基层二级和三级工会现已没有设专职工会干部。
2.成长通道不畅
有的国有企业对工会干部的交流使用不够重视,存在工会领导干部“短循环”、一般干部“不循环”的现象。绝大多数干部尤其是一般干部沉淀在工会机关长期得不到交流,变成了“老工会”。有些企业把工会作为老干部将要“到站”的“中转站”,给人一种工会是干部“养老地”和“解决级别、解决待遇”的“照顾”印象,这些无形中给工会干部带来负面影响。实际工作表现为:工作缺乏激情,按部就班,凭老经验办事,开拓创新不足。
3.业务知识不够
一些国有企业基层工会干部在知识结构上存在先天不足。一些兼职干部大多处于生产一线,比较精通生产,转任或兼职工会干部后,对工会工作认识不足,对工会业务不熟悉,对有关法律、法规了解也很欠缺。……
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