【摘要】近年来，我国越来越重视教育，国家政府也出台了一系列措施鼓励大大小小学校的兴办，大力发展夯实增强教育事业，高职院校在这样的时代背景下不断增多。但在许多这样的院校中，由于自身硬实力的不足，在科研管理信息化创新这一方面还有很多问题存在。为向我国高科技产品的研发输送大量优秀人才，我们一定要找出问题所在，及时更正，建设一个优秀的创新型信息化科研管理系统。

【关键词】 高职院校 科研管理 信息化 创新

【基金项目】2017年度乌海职业技术学院教科研课题（Wzy201716）。

【中图分类号】G717 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2018）35-0292-02

高职院校是为国家和人民培育优秀科研人才的地方，在这样一个学风优良的环境中，我们一定要行动起来，积极想办法解决各种在建设创新型信息化科研管理系统终于到的问题。接下来，本文将就这一科研管理系统中经常出现的问题以及出现原因、解决办法谈谈自己的看法。

一、当前高职院校科研管理信息化创新存在的问题

1.科研管理的理念方面存在模糊的现象

有些院校并不都从一开始就是高职院校的，其中有很多院校都是由专科升上来的。这样的院校虽然也成为了高职院校，但在某些方面还是与正规的院校有着差距的。比如在科研管理这一方面，有些高职院校在制定科研管理制度时直接应用其他学校的管理制度，并没有对本院校的实际情况进行考察，有些条例不符合自己的院校也不处理。而且从层次高一点的科研管理者到普通的教师，普遍科研意识较为淡薄。

2.不能给教师提供良好的科研条件

由于现阶段国家要大力发展教育，高职院校越来越多，本科生也越来越多，很多高校开始更加重视教学而忽略了科研的发展。而且日前普遍存在一个状况就是学生学习的课本有一大部分已经是4、5年前就在应用的教材了，这样教师教授的知识就有些过时，而且知识面也比较狭窄。

3.对科研信息化工作进行激励的机制存在问题

由于当前许多高校并没有把重心放在发展信息化科研研究领域方面，导致许多科研工作者的积极性不是很高，而且即使有激励，措施也比较单一。我们要调动相关专业人员的积极性，不仅要在物质上有所表现，在思想精神上也要给予鼓励。但是，我们在这一环节中做的工作明显不够。

4.科研经费方面存在的问题

想要做成什么事情都要有经费的支持，教育经费一般包括三个组成部分：第一部分叫做纵向课题，第二部分叫做横向课题，最后一个叫做校级课题，这些课题的研究都需要经费去购买需要的材料样品。但是由于高职院校数量的增加，每个院校需要的经费都不少，就引起了经费紧张的问题。没有经费可用这些科研项目更是难以进行，将科研管理信息化难上加难。

二、高职院校科研管理信息化创新出现问题的原因分析

1.当前高职院校科研管理信息化的办学定位出现偏差

到目前为止，通过对多所高校的考察，我们发现，好多高职院校将自己的办学定位定错了。通常情况下，高职院校的办学定位不仅对本校的科研定位有影响，也对科研的内容、科研的方向起着决定性作用。这就对院校实行科研管理信息化创新有着非常不利的作用。

2.高职院校任职教师的科研水平比较低

在高职院校中，能够承担科研责任带动科研项目发展的主体部分是科研教师。高能力的科研导师能够带动科研人员的积极性，自主去为改变当前的科研状况，创造信息化科研管理体系做出努力。而现实却是，很多科研导师很少有机会参加一些正规的专业学术讲座，向思想技能优秀的同志取经，以便增强自身素养，造成的后果就是自身能力不足，再加上院校不够重视，很难推动发展创新信息化科研。

三、高职院校科研管理信息化创新的对策

1.高职院校要有明确的科研定位

要真正发展高职院校的科研管理信息化创新，首先院校的高层领导人一定要对本校的情况做一个充分的了解，采用问卷调查或者亲自调研的方式来向同学们征求宝贵的意见或建议。还要高度认识到发展科研管理信息化创新的意义所在，大力培養科研方面的优秀人才，多向其他的优秀院校学习。

2.完善有关科研管理信息化创新的制度

完善有关科研管理信息化创新的制度，对原来制定的、与现阶段状况相违背的规章制度做出调整，让科研人员在制度约束的范围内做好自己应该做的事情，绝不触犯其中任何一条不该违反的条例。减轻科研人员的学业负担，为他们能够安心研究提供舒适良好的环境。除此之外，还要举办各种大大小小的活动对科研效果进行展示，积极宣传信息化科研的种种好处，激发同学们对科研管理信息化创新的兴趣。

3.加强高职院校科研教师队伍的建设

为科研信息化管理能够科学高效，要对涉及到的所有相关人员进行专业的培训，向他们深入传输科研管理信息化的理念，最后对培训内容进行考核，成绩不合格的人员重新进行思想教育，一定要为建设高素质的教师队伍付出努力。

4.健全高职院校科研工作的激励体质

为使科研人员能够自主接收信息化管理科研工作，要对他们采取激励措施。在进行激励时，不一定要采取物质方面的奖励，还可以相应采取措施，让他们从心底里感受到信息化管理科研项目是真的让人受益匪浅。还可以有精神方面的奖励，对所有等级的科研人员一视同仁，平等对待，让他们有被尊敬的感觉。

四、结语

以上就是在信息化科研管理过程中经常出现的问题以及解决办法的详细阐述。这种新兴的科学管理技术虽然在外国各大高职院校中真正实施起来，取得较好的效果是由一定的难度的。但我们为你要对他有足够的耐心，因为这种创新型信息化科研管理体系确实有着传统管理办法不具备的优势。

参考文献：

[1]赵旖旎，蔡小路，闫利雅.“互联网+”背景下高职科研管理创新[J].中国高校科技，2018（Z1）：81-83.

[2]王莹.高职院校科研管理信息化背景下业务流程优化研究——以F学院为例[J].襄阳职业技术学院学报，2018，17（02）：34-37.

作者简介：

张红（1970—），女，内蒙古人， 大学本科，副教授，研究方向为电子技术、计算机技术。