季迎虎

【摘 要】工程建设是关系着国家重要的基础建设方面的内容，和我国的经济发展以及人们的福祉有着密切的联系。尤其是进入新时代以来，我国的城镇化推进力度不断加强，因此对于城镇建设，比如道路建设，房屋建设等是城镇建设中的重要内容，随着工程的强度的提升，以及对于建设的要求的提高，导致建设工程施工过程中无法实现对建设质量的有效控制，而这些关乎国家经济和人们福祉的建设项目是不能出现因质量问题带来不好影响，正基于此，本文分析了质量控制的问题即措施，以作指导。

【关键词】建设工程；施工质量；有效控制

0 前言

建设工程的施工质量的有效控制是建设工程中的重要环节，也是出现问题最多的环节。一般来说，对于建筑工程来说，施工质量的控制问题主要体现在技术质量，管理质量以及材料质量上，因此针对这些方面的质量控制问题，本文从建筑工程施工质量控制措施以及强化质量管理措施方面进行分析和阐述。

1 建筑施工中存在的质量控制问题及其原因

1.1 技术质量方面问题及其原因

技术质量方面的问题，顾名思义指的是建筑建设工程施工过程中采用的技术存在质量问题。这个问题是建筑建设过程最为根本的问题，这个问题的更远就是建设单位缺乏对应的相关技术，即便在施工过程中没有任何事物，也会导致建筑建设出现严重的质量安全隐患。这一类问题主要体现在建筑建设的前期，对建设建设方案的规划上，比如对于复杂的地理地貌缺乏充分的考虑等进行的相关设计就会导致建设过程中出现因地理环境因素导致建筑建设出现问题，导致影响工程的进行。此外，对于桥梁建设方面，对于技术要求更是要出一般建筑建设的要求，一旦出现技术问题，那么建设的桥梁就会出现安全隐患，甚至会导致重大的安全事故发生，今年来，在桥梁和房屋建设工程中出现这样的问题数不甚数，因此对于这个问题的解决是保障建设工程施工质量的基础支撑。

1.2 管理质量方面问题及其原因

可以知道的是，建筑建设工程是一项复杂的系统性工程，与其相关的环节错综复杂，环环相扣，因此对于管理来说就是一个巨大挑战。一般来说，一个工程建设的质量好坏，很大程度上和其工程管理有着分不开的联系。建筑建设过程的工程管理主要是通过对人力，物力，以及财力合理调度和分配，并以建立一种秩序化的模式来进行工程建设施工的各个环节工作的开展，从而实现工程建设质量的有效控制。由于管理的复杂性导致管理出现问题就时有发生，造成管理秩序的混乱，而在这种混乱的管理过程中，出现建筑建设过程施工质量问题就毫不奇怪了。管理的好坏，不仅关系着工程建设的质量问题，还关系着如何实现低成本的搞笑工程建设过程，因此对于这个问题的解决，对于共建设单位来说是百利无一害的。

1.3 材料质量方面问题及其原因

建筑工程建设质量问题中一个极为关键的问题就是材料问题。一般来说，对于建筑工程，主要的材料为混凝土，土石，钢筋，以及其他材料。对于不同的建设项目，有着不同的材料要求，比如对于大型建筑的材料和小型建筑建设的材料就有这极大的不同，这种不同体现在对材料的耐久性和强度有着极为不同的要求。而更高的要求则体现在成本的提升上，而在当前竞争激励的建筑市场上，建筑施工单位由于竞争的压力，导致利润的极大降低，因此为了弥补利润的空间，就会从成本上来获取这个空间，而对于各种部分的打算就是降低材料成本，那么就体现在材料质量的降低上。材料质量的降低，就会导致材料的在当前建设工程中出现建设质量问题，造成严重的建筑建设事故，影响建筑建设工程的进行。

2 建筑工程施工质量控制措施

2.1 施工准备阶段质量控制

施工建设准备阶段的质量控制具体体现在对于建设用材的质量控制，以及建设方案的技术鉴定。对于前者就是要根据设计要求，进行材料的选取，当前建筑材料市场相关材料非常丰富，因此给相关单位提供的多种选择，但是每一种材料必然有着不同的性能，因此在对材料的选取时要根据对材料的要求的方面进行选取，适当进行均衡，降低成本，当然最主要的事呀满足建设需求。

2.2 施工实施阶段质量控制

施工实施阶段主要指的是开工建设的具体操作中。这个阶段是建筑建设方案由理论到实践的环节。因此出现问题以及潜藏的问题的凸显的阶段，因此这个阶段的质量问题最多，也是质量问题带来负面影响最多的环节。对于这个阶段的质量主要是要对建设环节进行有效质量监督，合理调配人力和物力，对出现的问题要及时解决，秩序化建设过程，从而实现对建筑建设质量的有效控制。

2.3 回访保修阶段质量控制

回访阶段就是建设完成后对建设主体进行科学的质量鉴定，这个环节的质量控制主要是对前期可能出现的问题的严格鉴定。这个阶段主要考察建设主体是否符合建设要求，在物理结构上是否符合力学原理等方面，这个时期主要关注的是建设需求的达成度，以及其他的具体细节问题，对于这个时期，如果出现质量問题，就需要通过修补办法对原先建设的主体进行修补，使其符合建设要求。

3 强化建筑施工质量管理的有效措施

3.1 建立科学的管理模式

管理的模式是否科学有效关乎着建设工程的质量，因此对于管理过程要进行优化，即建立科学的管理模式。科学管理模式是要考虑建设过程中的具体情况，以及结合先进的管理经验，在总的管理层面上实现对局部管理过程的灵活调节，这样就能实现对实际情况的有效控制，实现灵活高效的管理。然后结合有效的监督机制，实现对管理过程的是否规范进行进行约束，从而实现对整个过程的优化管理，进而实现质量的有效控制。

3.2 及时总结经验教训

经验是一笔宝贵的财富，当然这笔财富要能成为财富，就需要对这笔财富进行总结，总结经验就能够在容易出现这类问题的环节重点关注，对其质量进行可以的监管控制，并未实现科学的建设过程提供基础保障。对于相关建设经验，要根据其属性进行分类管理，比如管理方面的经验用来对管理模式的修正和改建，技术方面的经验就需要根据技术方面的缺陷来改善当前技术。通过对经验的及时总结和运行，实现高效高质量的建设过程。

3.3 提高专业管理人员素质水平

管理的有效的执行依赖于管理人员是否具有职业素质。因此对出现的管理人员素质水平问题的事情，就需要对相关人员的素质进行提升，提升办法主要问培训和考核，对通过培训和考核的人员归岗工作，对于不能通过的人员进行岗位调离或者继续培训，此外通过招聘的方式引入高素质管理人才，从而提升管理水平。

4 结语

建设过程一般主要是指建筑的建设工程，其主要涉及交通建设以及房屋建设等方面，而这些方面主要关乎着国家经济发展以及人们福祉相关方面，因此在建设过程中要对其质量进行极为严格的控制，本文针对这个背景从技术质量问题，管理质量问题以及材料质量问题方面对建筑建设工程中存在的问题进行了阐述，然后从工程施工建设的层面提出了在施工准备阶段，施工过程中以及回访保修阶段的质量控制具体措施，并最后从建立科学的管理模式，及时总结经验教训以及提高专业管理人员素质水平方面阐述了强化建筑施工质量管理的具体有效措施，为先关施工单位提供指导。

【参考文献】

[1]左亭亭，李彤，张文婷.建筑工程的施工质量与控制分析[J].中国住宅设施，：1-4.

[2]赵兴忠.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国建材科技，：1-2.endprint