杨林　王静

【摘 要】作为电力系统中的主要组成结构，电力线路主要用于传输电能。建设质量优良的电力线路，对电力系统有着重要意义。本文从组织管理措施、过程控制措施、提升措施等方面对电力线路工程施工质量控制措施进行了探讨。

【关键词】电力线路；施工质量；管理措施

作为电力系统中的主要组成结构，电力线路主要用于传输电能。建设质量优良的电力线路，对电力系统有着重要意义。电力线路施工质量控制难度大，必须从质量体系建设、质量管理措施、施工过程管理、持续质量提升等多维度对工程质量进行管控，才能确保建设优质工程。

1 建立质量管理体系

施工单位建立项目经理部，全面行使工程的质量控制以及质量监查，还需要与监理工程师和项目法人进行交流沟通，共同进行质量管理，与此同时，项目中的各级工作人员都要明确自身的责任：

首先是項目经理，需要将公司制定的质量方针作为工作指导，并领导项目部的所有工作人员共同完成工程质量的相关目标。通常来说，项目经理需要对施工的质量承担全面责任。如果施工中出现质量问题，项目经理需要了解业主的相关质量信息，并为其提供优质的服务，从而满足业主对于质量的要求。

然后是项目总工，需要听从项目经理的领导，为项目经理提供帮助。通常来说，项目总工的工作职责如下：编制具体的工程施工组织分配、施工的技术方面以及施工的技术质量管理。也就是说，项目总工需要对工程的技术管理承担全面责任。

最后是项目部质量部门，该部门主要对施工过程进行质量控制，保障质量控制体系的正常运行，从而及时获取施工的动态。另外，项目部质量部门还需要进行质量监查的验收工作。

2 质量管理

电力线路工程中的施工质量管理需要做好以下几点：

第一，贯彻落实质量责任制，各级管理人员和各级施工人员需要明确自身的质量职责，确保责任落实到个人。

第二，实施施工质量检查制度，对于施工质量而言，需要在内部实施三检制，也就是施工人员的自检、不同工序之间的互检以及项目部门的抽检，在外部也需要实施三检制，也就是在施工过程中进行旁站检查、在施工期间进行中间验收、在工程完工之后进行竣工验收，如果有些特殊施工工程或者工程有特殊要求，则需要实施特殊检查。

第三，控制好质量样板的质量，在开展工序施工时，首先要将某一处施工选定为“样板”，让所有的施工人员观摩该“样板”，等到样板施工完成之后，需要项目就安质人员以及项目技术人员按照相关设计标准进行检查，其他工序需要按照“样板”的标准开展施工。

第四，构建施工质量考核制度，按照公司制定的考核制度以及工程项目的相关质量考核制度，制定出施工质量和经济向关联的质量考核制度，采取重奖重罚措施，通过经济手段提升工程的施工质量与管理质量。

第五，加强施工人员的培训，施工单位需要定期对施工人员开展质量培训，尤其是特殊工序的施工人员，需要通过相关资格考试，获取对应的上岗资格证才能够进行施工。

第六，构建工作例会制度，施工队以及项目部需要定期召开质量工作例会，共同学习探讨质量管理文件资料，并对近期的质量状况进行总结，寻找质量控制中存在的不足之处，制定出相应的措施予以解决，并明确以后的质量工作目标和要求。

3 电力线路施工各环节质量控制措施

3.1 施工准备

组织各专业施工人员进行施工图纸和施工技术的熟悉，进行施工相关标准规范的学习，并对施工原材料进行检验，准备施工所需的施工机具和计量器具；组织基础工程质量标准和技术要求及质量通病防范措施宣贯。

3.2 基础施工

分坑测量，使用鉴定合格的测量仪器，按设计及规范进行基础位置复测。砂、石及水泥质量，必须由质量鉴定机构鉴定，仔细挑选供应商，确保原材料的质量。与此同时，加强对原料使用过程的监查，严格控制混凝土的水灰比，并在施工现场悬挂正确的配合比标识牌，配备磅秤等多种计量工具，保障投料的精确性。在进行土石方支模的时候，需要对施工基面进行准确的测量，确保钢筋绑扎的质量满足施工要求；在进行基坑回填的时候，需要将生土和熟土进行分开回填和分层夯实措施，并在基础施工结束之后，清理施工现象，确保施工现场恢复到原本的地形地貌。

3.3 杆塔施工

在进行杆塔的运输、装卸以及贮存时，需要做好支垫措施，避免杆塔出现变形；在进行杆塔的吊装和组立时，需要按照作业指导书的规程进行，确保杆塔不会出现受力过载现象。如果杆塔中存在尺寸有问题的零部件，不能强行安装。另外，杆塔中使用的螺丝需要根据杆塔的需求进行选择，并确保螺栓和螺丝的紧固程度。

3.4 架线施工

架线施工需要做好以下几点：在进行导地线的展放时，需要实施导线保护措施；重点进行架线工具的检查，尤其是锚线套、蛇皮套以及卡线器，从而避免更多导线损伤源的出现；在进行观测档的选择时，需要保障其科学性和合理性，必要的时候可以增加观测档的数量。压接，检查压接机具；压接工持证上岗，压接工艺及压前压后尺寸检查；监理旁站检查。

3.5 附件安装

实行责任承包，完善安装工作人员的记录；明确金具的型号及其对应的安装位置；找准螺旋销钉穿的方向；铝包带的缠绕、间隔棒以及悬垂串的安装需要严格按照施工规范进行。

4 实施工程三级验收制度

认真执行“三级验收”制度。施工中的各级质量管理人员以及技术人员需要随时到施工现场进行巡视和检查，如果发现其中存在质量问题，需要立即纠正。实行施工队自检，项目部复检，公司级专检。通过队、项目部、公司三级的严格检查验收把关，提高工程质量。

4.1 施工队自检

前提条件，以基为单位，并确认工序已完成，并有原始施工记录；人员配置，各施工队技术员、专职质检员、工序负责人、技工；自检率，100%；检查方式，采用逐基检查的方式。检查内容，各工序施工质量评级记录要求内容、以及业主增加的特殊质量要求；检查结论，根据检查意见，进行整改，整改后提交项目部复检报告。

4.2 项目部复检

前提条件，确认施工队已提交施工自检记录，并有申请项目部专检书面报告；人员配置，由项目总工组织、生技部、安质部专责工程师、施工队负责人参加，并外聘特殊工种人员（测量工、高空作业人员等）；复检率，100%；检查方式，采用逐基检查的方式；检查内容，各工序施工质量评级记录要求内容、以及业主增加的特殊质量要求；检查结论，提出整改意见，并限施工队按期完成整改工作。

4.3 公司级专检

前提条件，确认项目部已复核施工队整改项目完成，提交公司级专检报告；人员配置，公司质量管理科专责工程师、公司具有质检员资格的专业人员；抽检率，30%；检查方式，采用抽检方式，必须包括转角、终端等必须项目，线路较特殊情况下，应增加抽检率；检查内容，各工序施工质量评级记录要求内容、以及业主增加的特殊质量要求；检查结论，提出整改意见，项目整改完毕后，公司复检后出具公司级专检报告，项目部向业主和监理提交中间验收报告。

5 持续质量提升

在开展每个分项工程之后，首先要进行试点工作，并分析其中存在的问题，找出引起问题的原因，制定相应的解决措施。对于其中的关键因素，需要制定相应的改进方案，并对改进方案实施的结果进行分析、验证与评价。然后将改进措施应用于实际的施工中，对方案实施的效果进行对比分析，总结并推广试点工作的成果与经验。

另外，项目部还需要对工程现状进行分析，从而找出对质量管理体系运行和实现工程、施工效率、施工过程有效性以及工程特性的实现造成影响的关键性因素，并提出相应的改进计划。在该改进计划中，需要包含现状分析、改进的项目、改进的具体内容、改进的语句措施以及相关规定的修正等内容。在改进技术实施的过程中，需要按照PDCA循环流程进行。等到改进计划实施之后，需要将实施的结果报告给公司的质量管理部门，将有效的改进措施纳入到质量管理制度以及质量管理体系中，从而使其成为质量管理遵守的原则。

6 结语

电力线路工程施工是一项涵盖多专业、多工种的复杂的工作；它有着专业性强、施工环境复杂、作业点多面广等特点。电力线路施工过程中，要采取措施，加强质量体系建设、质量管理措施、施工过程管理、持续质量提升，确保建成优质工程。endprint