攻克费用报销的共享之策
2018-01-24华财会计股份
首席财务官 2017年6期
文/华财会计股份
费用报销是业务和财务之间的桥梁。在企业运营中所产生的相关单据,70%-80%都与费用有关,大量的费用单据可通过信息化+共享的服务得以攻克。

从企业管理的角度上看,费用报销是业务和财务之间的一个桥梁。员工为企业的生产经营发生了垫付,通过手写一张报销单和粘贴发票,将发票上的财务信息附带着报销单上的业务信息传递给企业的财务。财务再通过这些信息的归集整理,同时结合其他的经营数据,为企业制作出各种分析统计的图表,为企业的经营决策提供依据,甚至能够直接指导经营决策。
虽然在企业的初创期或者人员较少的情况下,报销制度似乎显得不是那么重要,但是随着企业规模的扩大,报销制度和流程的复杂度就会随之增加。特别是在有一定规模的企事业单位中,费用报销管理已经成为财务管理的重要环节之一,如果处理不当,就很有可能损害员工的工作热情,降低企业的整体工作效率,甚至影响企业现金流的健康程度。
企业运营单据70%-80%与费用有关
传统的财务报销是一种自上而下的家长式的管理制度,主要是通过领导签字和发票管理实现财务内控。在传统报销的场景下,为了达成内控的目标,自然就需要牺牲一定的效率,如:
老李是一家中型软件开发商的项目经理,经常会带团队在外地组织项目实施。要负责七八号员工半个月的衣食住行,也是一笔不小的开销,为了能够及时拿到借款,老李提前半个月开始办理手续。……
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