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高品质追求,行“质”造之路

2018-01-24王美玉

汽车与驾驶维修(汽车版) 2017年12期
关键词:培训质量能力

■文:王美玉

2017年,一汽-大众稳健而有力地迈入合资品牌成立后的下一个25年;2017年,一汽-大众迎来了第1 500万辆汽车的正式下线;同样是这一年,一汽-大众对外发布了2025战略,开启了从高速增长向高品质增长的全面升级。

26载岁月的辉煌历程、千万辆产品的成功下线、增长模式的转变优化,这些都得益于一汽-大众对产品质量的坚守,以及行 “质”造之路的决心。在追求高品质目标的过程中,一汽-大众不仅从自身做起,以严苛的标准生产出一流的产品,更以领路者的姿态积极带动整个行业的发展,携手600余家供应商打造了品质卓著的供应链体系。为了深入了解一汽-大众对供应商的支持举措及质量体系建设情况,记者实地走访了3家一汽-大众优秀供应商代表,并考察了他们在生产制造、产品检测、人员管理等方面对于品质的管控与追求。

优质创造奇迹

时间追溯至11年前,刚刚成立两年的地方汽车零部件企业均胜电子正式加入一汽-大众供应商体系,那时它的年营业额只有2 300万。成为一汽-大众合作伙伴的十余年间,均胜电子在体系建设、能力培养及质量把控等方面得到了一汽-大众不遗余力的支持,如今年营业额已翻了1 000倍,并相继收购6家国际知名外资公司,成为了名副其实的世界级汽车零部件巨头,创造了一个企业发展的奇迹。

与均胜电子达成合作后,为了确保合作伙伴紧跟主机厂步伐,快速提升供应商能力,深知优质零部件对于整车重要意义的一汽-大众,每年都会通过派驻人员指导等方式在物流、质量、生产链管理等方面对均胜电子进行培训。……

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