家长式领导与员工离职意向:组织认同的中介作用
2018-01-22务凯张再玄李永鑫
心理与行为研究 2018年4期
务凯 张再玄 李永鑫



摘要 为了探讨家长式领导影响员工离职意向的内在作用机制,采用家长式领导量表、组织认同量表和离职意向量表对某企业176名员工分3个时间点进行测试,结果发现家长式领导中的德行领导、仁慈领导和组织认同显著正相关,和离职意向显著负相关,威权领导和离职意向显著正相关,组织认同和离职意向显著负相关;使用层次回归法发现,在控制组织认同后,德行领导对离职意向的预测作用不显著;运用Bootstrap法发现,组织认同在德行领导、威权领导与离职意向间是唯一的中介变量。因此,组织认同在家长式领导中的德行领导、威权领导和离职意向间起完全中介作用。
关键词 家长式领导,组织认同,离职意向。
分类号 B849
1问题提出
在长期的管理实践中,领导扮演着至关重要的作用,有资料表明,领导可以解释组织成败45%-65%的变异量(Bass,1990)。然而,也有许多研究证实,领导是嵌套于文化之中的一种特殊现象,领导的内涵、风格及实践确实会受到文化的影响(Hofstede&Bond;,1988)。近几十年来,伴隨着中国经济社会的快速发展,也逐渐出现了基于中国文化的领导研究,这其中,影响比较大的当属家长式领导理论。家长式领导理论起源于华人传统社会文化,广泛存在于各类华人组织中,它以道德自律为前提,要求领导者显现出强烈的纪律性和权威、父亲般的仁慈,包含威权领导、仁慈领导和德行领导三个维度(务凯,李永鑫,刘霞,2016)。具体来说,就是领导……
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