闫振中

【摘要】企业要想确保内部控制的效果，必须要求管理层人员与基层员工一起参与该项工作。对于企业而言，其实施内部控制的动机是确保企业能够合法合规的运行，最终实现企业经济效益的提升。从很多企业发展的实际情况来看，内部控制作为企业自我调整与提升的重要方式，极大的促进了企业的发展，有效的破除了企业的体制机制弊端，也强化了员工对于该项工作的认识。

【关键词】企业内部控制 企业发展 重要性

一、引言

企业内部控制需要企业管理层与员工的共同参与，才能确保实施的效果，使得企业能够实现预期的目标，最终实现较好的发展。伴随经济市场化的发展，企业发展所承受的的竞争与生存压力日益增大，并且在此过程中，存在很多风险和不确定性因素，这些都要去企业必须不断完善内控制度，以此来提升资产的安全性与信息的真实性，进而确保经济效益的实现。并且通过实施内部控制制度，企业可以更好的进行自我提升与调整，帮助企业解决好发展过程中存在的各种问题与矛盾冲突，确保企业得以持久发展。

二、企业内部控制对于企业发展的重要性分析

（一）有助于企业实现高效的风险评估

企业在发展过程中，不可避免的要面对各种已有的和潜在的风险，在参与市场竞争时，如果不能正确的评估与处理好存在的风险，很有可能导致企业陷入危机，给其发展带来诸多不利影响。企业通过内控制度的构建，能够对可能出现的风险进行评估与预测，进而促使企业实现更好的发展。虽然很多企业都已经形成了较为健全的风险管理体制，但是仍然不具备对风险进行评估的能力，很多员工在风险预警与评估方面的能力严重缺乏。因此，企业可以通过聘请专业的人员里提升员工的综合能力，以此作为加强内部控制，做好企业风险评估工作的重要途径。

（二）提升企业会计核算与财务管理工作的开展水平

内部控制不仅能够帮助企业实现经营流程的正规化，并且還能够对企业的风险评估与生产运营等诸多方面都能发挥非常关键的作用。并且企业财务信息的真实性会对企业所有者的合法权益以及资源配置等情况产生直接的影响。因此，企业在制定发展规划与战略时，要通过多种方式对会计人员工作的积极性进行调动，确保会计信息可以得到有效的传递[1]。由此可见，内部控制对于企业更好的进行会计核算以及提升财务管理工作的水平具有非常积极的作用，需要不断完善内部控制，来发挥对企业发展的促进作用。

（三）有助于企业工作效率的提升

企业要实现现代化的发展，必须要具备构建出系统完备的内控制度。在这一前提下，企业才能处于健康的发展状态，才能确保企业经营管理活动的科学性，并促使企业积极的反思在以往阶段存在的问题，推动其实现更好的发展。企业通过完善的内控制度，还可以进一步明晰各部门与人员的职责，确保其顺利发展。此外，企业构建出的内控制度还可以进一步明确企业生产经营的步骤，厘清在此过程中出现的问题，进而实现企业整体效率的提升，促进企业实现更好的发展。

三、企业内部控制存在的问题探析

（一）企业内控制度不够完善

对于企业发展来说，该项制度还不够完善，在很多方面都存在缺陷，其作用的发挥也非常有限。对于很多企业来说，内部控制已经成为企业发展的重要战略，但是在进行应用时，由于内部控制制度的不完善，通常错误的把财务制度认为是企业的内控制度，而没有进行过多的物力与人力方面的投入。在此情况下，很多企业都没有的内部控制制度依然只是停留在表面，通常表现为对有关流程进行简单的处理。并且在构建企业内控制度方面，也缺乏统一的指导，使得各个部门无法充分发挥其相互监督的作用。

（二）企业管理层没有对内部控制形成正确的认识

当前时期，企业管理人员对于内部控制制度的认识还不够准确和清晰，也未能充分重视起这项工作，一些管理层甚至认为企业的发展不会受到企业内部控制的影响，单纯的认为只要在企业的发展过程中投入足够多的物力与财力，企业就可以达到发展的目的。这种观念也造成了很多企业在发展过程中，一味的进行要素的投入，而产出效率却非常低，根本原因在于对内控制度的忽略，使得投入的生产要素没有实现合理的配置，给企业发展带来了管理与运营方面的难题。

（三）参与实施内部控制的员工整体素质比较有限

当前时期，很多企业由于员工的数量比较少，在培训方面的投入也比较少，甚至很多企业都没有正式的会计部门，即使存在这些部门，在管理方面也非常混乱，存在着职责不清、员工整体素质较差等诸多方面的问题，这些都影响着内控的实施效果。并且很多企业在资产管理方面，存在着现金管理不完善以及资金呆滞等多个方面的问题，都会对企业发展的水平与高度产生影响。在这其中，最关键的影响因素就是企业参与该工作员工的素质情况，由于整体素质的水平比较低，使得企业内控制度发挥的作用非常有限。

四、解决上述问题的策略分析

（一）完善内部审计制度的建设

内部审计是企业内控制度中非常重要的内容，其作用主要是对企业的经营活动进行有效的管理与监督，发挥好会计人员对于促进企业发展的作用。在实际开展审计工作的过程中，要求审计人员要保持一定的独立性，不受相关领导的干涉。企业在实施内部控制的过程中，要对内部审计体系进行持续关注，并对其内部控制情况进行综合评估[2]。企业可以通过完善内部审计来不断提升企业财务工作的水平，进而培养出综合素质较强的人员，以实现内控效果的提升，以充分发挥内部控制对于企业发展的作用。

（二）优化内部控制的环境

企业内部控制所取得的效果，受企业全体员工配合程度的影响。因此，需要不断增强员工的责任感，才能更好的发挥内控制度的作用。对于企业的领导人员来说，在实际的工作中要不断完善内控制度与理论，并且要求员工在开展工作时，创新思维与方法，严格遵守企业的内控制度，共同创建出良好的内部控制环境。对于企业管理层来说，还需对各部门的职责进行具体的划分，不断提升员工的责任感，促使其形成对内控工作的正确认识，构建出企业开展内控制度的基础。

五、结语

伴随市场竞争的加剧，企业要想实现更好的发展，必须要不断提升内控工作的水平，充分发挥其对企业发展的促进作用，使得企业在此情况下可以获得一定的竞争优势。随着内控制度不断完善和发展，还要进一步深化对内控制度存在问题的研究，确保企业持续发展。

参考文献

[1]王鸿雁.浅谈企业内部控制制度的重要性[J].商场现代化，2010（33）：40-40.

[2]钟伟，杨培业.浅谈企业内部控制的必要性及如何做好企业内部控制工作[J].经营管理者，2010（2）：123-123.endprint