周 平

（436500 湖北省武汉市中交第二航务工程局有限公司 湖北 武汉）

国企作为国民经济增长的支柱，处于当前残酷的市场环境中要想获得良好发展，则需要重视核心竞争力的提升，重视人才队伍组建，而该项工作的开展与实效体现均与企业文化建设有着密切联系。企业文化作为企业形象、管理及行为方式的内在表现，其形成于企业的长期发展过程，正是基于良好企业文化的建设，才能确保企业在市场环境中长期占据更多优势[1]。所以，加强国企企业文化建设，对于培育核心竞争力而言有着重要的现实意义。

一、国企企业文化建设对于培育核心竞争力的关键意义

国企作为国民经济中的支柱型企业，为有效适应当前日渐复杂的内外部竞争环境，则需要由上而下建立统一的价值观认识，从而以职工工作热情的提升为企业发展增添新动力，此举便是企业文化建设的本质。

1.具有导向作用

企业文化对于企业今后战略发展有着导向作用，良好的企业文化可提供更符合社会发展的正确方向，所以需要做好企业文化建设工作，保证企业全体职工在思想和行为方面都能实现统一，唯有职工的协同一致，才能在企业文化的导向之下助力核心竞争力的提升。此外，企业精神文明方面的建设，有助于职工工作激情与主动性的激发，促使职工责任感与使命感的提升，进而推动企业发展。

2.增强凝聚力

企业文化建设能够让全体职工在思想认识、价值追求方面与企业的利益达成一致，有效强化了企业凝聚力。……