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发挥电商大平台综合优势 助力京津冀农产品流通体系转型升级

2018-01-21京东集团

中国经贸导刊 2018年31期
关键词:标准

一、业务模式创新

京东集团创新“互联网+”农业流通模式,实现供需对接和商品集散。京东集团推动现代化“京东农场”建设,参与农业生产管理全过程,利用无人机、无人农机、智能监控等技术手段对农业生产过程中的水源、土壤、气象、化肥、农药、病虫害等因素进行全程监控管理、数据采集及分析与应用,并整合全国农业专家资源,做到精准施肥施药以及科学种植管理,建立农产品的全程可追溯体系,向消费者提供健康绿色的优质农产品,从源头保障百姓餐桌食品安全,倒逼农业前端种植的生态可持续。

创新“互联网+”农村扶贫模式,优化产业链闭环。自2016年1月京东集团全力推进电商扶贫工作以来,在国务院扶贫办等有关部委的指导和支持下,京东积极发挥自身优势,以提高贫困群体内生动力为导向,扎实开展精准帮扶工作。京东开辟线上“中国特产”频道,截至目前,已为贫困县开设188个地方特色馆,建立地方自有品牌,为农产品上行打造绿色通道。

扶贫跑步鸡项目于2016年初正式启动,河北省衡水市武邑县是第一个养殖试点。从帮助贫困农户采买鸡苗开始,到养殖期间的技术支持、饲料的科学配比等,再到回收成鸡在京东平台上销售。武邑现有212个贫困村,12803个贫困户,扶贫跑步鸡作为武邑县贫困户参与度最高的项目,目前已有近700个贫困户与京东签订了养殖合作协议,200余户家庭计划签约。

二、物流标准化建设

注重标准实施与环节配套。京……

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