分析无缝隙护理管理对护士工作积极性及护理质量的影响
2018-01-21于丹
中国医药指南 2018年30期
于 丹
(辽宁省妇幼保健院医务科,辽宁 沈阳 110005)
影响随着医疗水平的不断提高以及人们生活方式的不断改变,人们对治疗过程中的护理服务要求越来越高,高质量的护理服务是确保治疗顺利进行的重要前提之一,还可有效改善治疗效果[1]。因此就要求护理人员注重细节护理,实现无缝隙护理的目的,以提高患者满意度以及治疗效果,为了分析无缝隙护理管理对护士工作积极性以及护理质量的影响,本研究中对我院38例护士实施无缝隙护理管理后取得较为理想的效果,具体报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料:选取我院2016年12月至2017年12月在职的妇产科及儿科护理人员38例,按照随机分配原则其分为对照组和观察组。对照组19例,年龄22~45岁,平均年龄(30.64±2.02)岁,工作年限1~15年,平均工作年限(7.81±1.29)年,其中中专学历2例,大专学历15例,本科及以上学历2例;观察组19例,年龄21~44岁,平均年龄(30.46±2.12)岁,工作年限1~16年,平均工作年限(8.71±1.34)年,其中中专学历1例,大专学历12例,本科及以上学历6例。将两组护理人员年龄、工作年限、学历等一般资料进行对比,P>0.05,有可比性。
1.2 方法:对照组实施常规护理管理,观察组实施无缝隙护理管理,具体内容如下。①成立无缝隙护理小组:将所有护理人员按照工作经验、学历、工作能力、理论知识及性格等进行分组,实行责任制护理,将职责范畴量化,让每一名护士都明确自身职责。每个小组选出一个组长,主要负责小组护理工作的管理与分配,此外小组中应由工作经验丰富的员工指导新员工,减轻员工工作压力的同时提升年轻员工的工作能力,从而提升其积极性。……
登录APP查看全文
