国有企业“三公”经费的控制与监管方式研究
2018-01-18金琦敏蔡惠
办公室业务 2017年12期
金琦敏++蔡惠
【摘要】“三公”经费包括公务车辆费用、公务接待费用、公款出境费用。“三公”经费的存在直接关系到公务业务的效率与质量。然而“三公”经费的控制存在一定问题,造成“三公”经费过高、透明度不佳等,进而诱发多起违规事件。故此,需结合国有企业“三公”经费的基本情况,研究“三公”经费的具体控制与监督方式,旨在提升“三公”经费的透明度,控制支出水平等,进而推动国有企业的持续健康发展。
【关键词】“三公”经费;控制;监管方式;国有企业
国有企业是我国重要的企业单位,关系国家发展与社会安定。国有企业相关部门和单位,在日常公务处理中“三公”经费是不可缺少的。“三公”经费可确保国有企业的相关业务正常展开。但是,“三公”经费也存在一定问题,包括内部管理问题、专项经费不清晰、透明度不高,严重影响招待、会议等,甚至可造成违规事件发生,亟须改进与完善。基于此,本文对“三公”经费展开研究,分析其具体的控制与监管方式,内容如下。
一、“三公”经费简述
“三公”经费是指公务车辆的购置和运行费用、部门人员因出境所产生的费用和公务招待费用三部分。“三公”经费用是保障部门工作效率、履行职责的关键,其具体的“三公”经费的作用为:
(一)为发展提供物质基础。国有企业作为服务于民众与民生的关键,所有工作活动均建立在国家和群众利益的基础上,因此,需要一定的物质基础。而“三公”经费则是保障国有企业发展的关键,可为国有企业人员在工作期间提供便利的交通工具,确保其出行便利,提高出行效率。……
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