王 威

（河南省平舆县西洋店镇农业服务中心 463400）

平舆县位于黄淮海平原的南缘，洪、汝河下游的低洼平原，地势平坦，属第四纪冲积层，地势由西北向东南渐低。全县土地面积12.8万hm2，林业用地1.03万hm2。近年来随着人民生活水平的提高和城镇绿化进程的加快，平舆县的花木产业呈现出良好的发展势头，成为农业结构调整新的增长点，成为生态建设和改善人居环境的基础产业，从而带动了我县林业产业经济的发展。

1 平舆县绿化苗木发展现状

平舆县李屯乡是全国著名的园林专家、享誉世界的“鸽子树之父”张家勋的家乡。从2000年开始，县委、县政府采取政策引导、典型引路、示范带动、强力推进的办法，在增强农业收入的前提下，大力发展花卉园林绿化苗木产业。如今已种植有七叶树、红叶石楠、芍药、鹅掌楸、枫香、玉兰、五角枫等40多个系列、140多个品种。并把这些绿化苗木收集并引进一部分，建成了集科普教育，植物栽培研究、市民休闲健身于一体的综合性游园——平舆县植物园，占地27.2hm2，投资5000多万元。绿化方面共栽植乔木类：香樟、广玉兰、高杆女贞、椤木石楠、合欢、榉树、朴树、法桐、三角枫、七叶树、楸树、柿树、中山杉、白蜡、红枫。灌木类、水生植物等总计179个品种，填补了平舆县植物种类稀缺的空白。

1.1 产业概况

截至2017年12月，全县花卉累计种植面积达533.33余hm2，培育各类花木及园林绿化苗木6000多万株，销售量达834.2万株，销售额达4118.1万元，产值达2000多万元。比2015年同比增加4.2%，其中观叶的七叶树、红枫从2015年的200多hm2，增长到2017年的533.3余hm2，增长率达267%，累计带动400多户农户种植。特别是李屯镇，发展稀有绿化苗木种植大户百余户。全县现有大中型花卉企业7家，如长剑绿化苗木、绿源花卉、百花谷、阳光花卉有限公司，初步形成了集种植、销售、繁育、推广为一体的产业体系。

1.2 龙头企业

近几年平舆县花卉产业发展已达到一定的规模，也涌现了如长剑绿化、俊龙园林等龙头企业。河南省俊龙园林工程有限公司始建于1999年1月，占地44hm2，拥有3个苗木基地，地处平舆县城东8km，大广高速公路平舆上下路口处，交通非常便利，地理环境十分优越。己逐步形成园林绿化树种、花卉、盆景、优良种苗繁育多样化、系列化、专业化生产。目前该企业已改名百花谷，占地120hm2。开发有绿色生态观光、旅游、养生、采摘、种植、科普等内容，直接或间接带动3000户以上贫困户脱贫致富奔小康，成为驻马店乃至豫南一张靓丽的名片。李屯镇普照寺村村民张卫东承包的稀有苗木种植园每年净赚15万元。在他的带动下，18户农民圆了小康梦。普照寺村村民刘新华带头成立了稀有苗木协会，及时进行市场信息的收集、传递和反馈。为促进苗木市场销售，镇政府建成一个独具特色的稀有苗木交易市场，年销售额近千万元。稀有绿化苗木已经成为当地群众的绿色银行。绿源苗木的七叶树、石楠、杏树等10多个品种已远销到全国各地。从原来的1.33hm210多个品种，发展到拥有花木品种100多种，可承接大型苗木绿化工程，年产值达上亿元，为调整平舆县农业结构和拉动社会经济的发展做出了积极的贡献。

1.3 产业结构

平舆县的花卉生产以观赏花卉苗木为主，总种植面积的97%为观赏苗木（65%以上是小规格苗木），2%为盆栽植物，鲜切叶、花仅占1%。有日光温室、大小棚占地2hm2；有花卉市场2个，占地3.33hm2，经营户达100户，以批发、零售的方式交易盆花、盆景、苗木等，年交易额达1800万元。

2 存在的问题

2.1 产业结构不合理

前几年，受城市绿化迅速发展的影响，观赏苗木需求量大，利润过高，现已经基本回归冷静时期，需回落到正常利润，可能会出现产品供大于求的现象，价格开始下落或产品滞销，苗木从迅速发展时期进入到结构调整期，竞争加剧，风险加大。

2.2 科技含量不高

忽视科技投入，盲目扩大种植数量，单位面积产值低，种植缺乏特色，规模小，形成不了大的市场。花木生产中的低水平重复建设和粗放型管理，导致花木生产的技术含量不高，花木质量低。政府应引导花农加大科技投入，建立标准化、商品化的生产技术规程，把花木生产提升到一个新的高度。

2.3 缺乏资金

花卉苗木培育周期长，见效慢，仅靠农民自身投入远远不足，多数存在资金短缺问题，直接影响到扩大再生产、新品种和新技术的引进，从而损伤农民发展花卉苗木的积极性，容易失去发展的良好机遇。

2.4 市场功能不完善

农民大多是分散经营，各自为战，抵御风险的能力明显较弱，应当成立专门的组织机构，引导他们共同走向市场，走向联合，形成品牌优势。

3 对策与建议

3.1 引导农民规模化发展

县委、县政府要把花木业作为调整农业种植结构的重要举措来抓，使种植面积进一步扩大，形成规模，打出品牌。

3.2 提供资金支持

积极争取省、市资金扶持，为花卉种植发展提供资金支持，同时加大宣传，尽量减少花木生产中的低水平重复建设。

3.3 加大实用技术培训

当地尽管剩余劳动力丰富，劳动力成本低，但劳动者素质较低，技术水平不高，对花卉种植普遍没有经验。应加大科技投入，开展多种形式的技术培训和技术指导，提高花木管理者的管理能力和生产技术，同时聘请专家讲课，举办新品种推广与应用技术讲座。

3.4 进一步健全管理体制

完善社会化服务体系，加强对市场功能的合理规划，使之功能齐全，管理科学，逐步向标准化、规范化方向发展，做大做强我县的花卉及园林绿化苗木产业。