朱杰

摘 要：在现代化市场竞争日趋激烈的形势下，党群的思想观念和思维方式发生了一些的变化，对党群的政治、能力等素质也提出了新的要求，同时也给我们国有企业党建工作提出了新的挑战。在当前新形势下，党建工作如何面对新情况，适应新形势，提出新措施，解決新问题，显得尤为紧迫和重要，是值得我们加以研究和思考。

关键词：国有企业；党建工作；创新

做好新形势下党建工作，需要不断创新载体，丰富内容，灵活形式，使党建工作更加符合党群需求，更加富有实际成效。本人结合党支部的自身实践及工作探索，就如何抓好党建工作的创新谈几点粗浅的认识和体会。

一、当前国企党建工作中存在的一些问题

1、对国有企业的党建工作的重要性认识有所弱化

随着市场经济的进一步发展，国有企业越来越少，国家也鼓励民资参股国企，成立混合所有制企业。企业往往以是否在市场中有较强持续竞争力为目标，对安全生产和经营利润进行了考核，从而不知不觉地淡化了党建工作，一些党员干部由此错误产生了重业务轻党建的思想，认为安全生产和业务工作是硬指标，党建工作是软任务，片面地认为党建工作紧点松点无关紧要；认为党建就是组织一下学习，发展几个党员，帮扶一下贫困；还有一些党员对党建工作热情不高，对无私奉献的精神开始质疑，认为党员到底应该是“多干活、多拿钱”还是应该“讲奉献、少拿钱”？正是由于这样那样的顾虑和想法，主观上影响了党建工作的正常开展。

2、党建管理方法老化，活动内容和方式缺乏创新

基层党支部书记一般都是行政一把手兼职，这样做有利有弊，有利的是可以统领全局，顺利开展各项生产和活动，但不足的是由于一个人精力有限，有时力不从心，不能也不愿意花大力气去抓党建工作。基本是在传达上级党委有关路线、方针、政策和公司各项工作重点，催交党费而已，缺乏其他灵活多样的方式，活动创新不够。活动的参与度和对群众的吸引力也不够，使党组织缺乏生机与活力。部分党务干部除了会做些劝说疏导工作之外，没有别的办法，面对党员中出现的多层次的需求，党建工作方法没有很好地体现层次性和差异性。

3、上级对下级的党支部考核有些偏

上级党委对下面基层单位的考核往往侧重经济利润等指标。尽管在党支部的各项工作也有考核，但面对党支部这块工作很多有些形式化，不讲究实际，导致基层领导认为党建工作任务较软、内容较虚，不如直接从事业务工作，通过抓经济促利润出成绩来得直接体现工作的好坏，对党务工作的考核没有较好办法。各基层党支部工作特点、人员结构、知识层次等都不同，没有在共性考核的基础上制定出不同针对性的考核办法。

二、创新国企党建工作应采取的对策

针对上述党建工作存在的一些问题，我认为加强党建工作就必须着眼于现实问题的理论思考，要求我们用新的思维和视角来思考当前国有企业党建工作中的新问题、新情况。

1、创新国有企业思想教育的方式方法

要认真研究新形势下思想政治工作的特点和规律，针对当前企业发展所面临的形式，及时掌握党员干部和职工的思想状况，总结探索新形势下思想政治工作的新途径、新方法、新经验。不但要注重内容创新，还要注重形式创新。要结合创建“学习型党组织”等活动，力求创新，改进学习方法，增加学习内容，增强教育实效，注重提升企业党员干部的整体素质。要针对不同层次、不同岗位、不同类型的党员情况，提出不同要求、采取不同方式，有针对性地开展教育。要尽可能开展多种多样的开放式教育，采取专题辅导、形势报告、座谈交流、短期培训、参观考察等方式。要联系实际，有的放矢，经常进行正反两方面的典型教育。要让思想教育在创新中得到升华，通过教育达到用科学发展观武装头脑、坚定信念、提高素质、指导实践、推动工作的目的；达到树立正确的权力观、学习观、工作观的目的；达到为党和人民积极工作，全心全意为人民服务的目的。

2、要加强企业的领导班子建设来发挥党组织在企业的领导核心作用

在如今日益激烈的市场竞争中，必须切实加强自身的建设。一是不断强化班子的观念、意识，锐意进取，不断改进班子的工作作风，促进领导班子建设，使班子成为一个团结、务实、创新的领导核心。二是要建好支部，汲取党员队伍新鲜血液。把那些作风正、素质高、能力强及富有创新精神的员工，特别是班组长一级优秀上进员工吸收到党员队伍中来。对这些人员要定期分析、考察，深入开展谈心活动，严把质量关，进一步提高党员队伍的整体素质。三是要树立科学人才观，坚持以人为本的方针和党管人才的原则，以加强能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，优化人才结构，建设一支综合素质好，具有战斗力的经营管理团队。

3、要坚持继承和创新相结合的原则来加强党的建设

要定期召开党政联席会议来研究解决企业经营管理中的重大问题以及选人用人问题。要求党员在日常工作中发挥好先锋模范作用，各级管理人员在经营管理工作中要身体力行，以身作则，这样就会形成一股思想政治工作强大推动力。进一步树立“引导、服务”的管理理念，将党建工作由“务虚”向“务实”转变，在生产经营中讲实效。要善于把思想政治工作渗透到生产经营之中，做到统筹兼顾，合理安排。要善于把生产经营工作的难点和重点，作为企业思想政治工作的切入点和着力点，使思想政治工作贯穿于生产经营工作的各个环节和全过程，从而更好地服务于企业生产经营。要开展党员创效工程，督促引导党员走在前面、率先垂范。发挥党员先进引领作用，引导广大员工强技能、比奉献，争做技术骨干。要组建党员创新工作室，帮助企业将多项创新成果转化并应用到实际工作中，有效提升了工作效率。

4、要加强职工对企业归属感来开展群众思想教育工作

（1）要随着企业发展同步增长职工的工资福利待遇

目前有很多企业由于市场不景气而发展困难，更谈不上给职工加工资福利，导致职工对工作前景的忧虑，进而影响了工作情绪。企业为员工提供一份固定且稳定的工作以及较为稳定的经济收入，必然提高了员工对企业的依赖性。党组织一方面，要宣传公司的发展前景，稳定员工的情绪，让员工安心工作。另一方面让员工反省自己是否能适应已有岗位的工作要求，是否踏实认真以主人翁态度去认真工作形成良性互动。endprint

（2）要用企业文化引导员工关注企业发展

员工会比以往更关注企业的发展，一方面，可以增強员工对企业的凝聚力和向心力；另一方面，如果员工个人意见与企业的发展措施不一致，就会产生一定的思想冲突，如果处理不好，可能会影响员工对企业的信心和支持。为此，我们在确定公司经营发展方向时做好广泛的宣传工作，力争让广大员工了解、支持企业的经营发展理念。在企业文化建设上，将企业精神、经营理念、管理理念、发展愿景、经营目标，作为对内宣传的核心内容，并围绕着这些核心内容进行细化，在行政管理、经营、人事、服务等每个环节进行渗透，从而使广大员工自觉围绕企业中心工作做好本职工作。

（3）要注重做好民主管理工作，认真落实好职代会制度，建立厂务公开制度等

对安全生产综合管理考核、职工合理化建议落实情况等进行公开，对公司制定的工资发放、福利待遇、奖惩细则等进行征询。维护职工对公司重大事情的知情权、建议权、参与权、监督权。要建立员工献计献策的沟通渠道，通过员工座谈会、员工意见和建议表、信箱等多种途径，听取员工的心声，了解员工对企业发展举措的意见和建议。让员工广泛参与到企业的经营决策当中来，为企业的发展广开言路，从而提升员工对企业的归属感。让员工发挥参政议政作用，既有利于公司各项工作的推进，又能进一步做好党群队伍的稳定工作。

5、完善上级对下级支部的考核办法来引导支部开展党建工作

合理确定考核的内容和权重。考核要坚持全面性与重点性、综合性与代表性相结合，既注重对经济指标的考核，又注重对党建工作的关系和影响发展全局的其他指标的考核，既要考核各支部的基础工作，又要针对不同支部根据实际情况制定出各项针对性的指标，使对党支部的考核既有共性又有个性。同时，在考核中既不将目标定得过高而无法完成，也不因目标偏低而使考核走了过场；既看“显绩”，看眼前看得见的工作实绩，又看“潜绩”，看抓基础性和长期性工作的力度；既看客观环境条件优劣给工作带来的影响，又看主观上作出的努力。对于党员干部德才素质的考核，既看经历又看能力，既看实绩又看德行，既看政治表现又看群众满意程度，这样就有效避免了党员干部的短期行为和投机心理，保证了工作的连续性和实绩的继承性。

参考文献：

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