王云鹏

摘 要：党建文化对于电网企业发展产生深远影响，成为实现电网企业可持续发展的源动力。本文重点阐述了党建文化促进电网企业发展的相关内容，先介绍了党建文化与电网企业发展之间的联系；再立足于党建文化，对如何通过党建文化加快电网企业发展进行了分析，希望能对相关人员工作有所帮助。

关键词：党建文化；电网企业；工作作风

随着电网企业改革不断深入，企业员工在思维意识上已经出现了明显的多元化趋势，导致新矛盾、新问题不断涌现，最终影响了电网企业的正常生产经营效果。自十九大召开以来，我国社会进入了发展的新阶段，电网企业也必须要把握时机，积极开展党建文化建设，最终推动自身稳步发展。

一、党建文化与电网企业发展之间的关系

党建文化与电网企业之间的联系十分紧密，两者相辅相成，缺一不可。

（一）党建思想文化与电网企业的发展具有水乳交融的关系

一方面，党建文化工作的开展是依托电网企业完成的，只有电网企业持续的做大做强，党建文化建设才能顺利开展，更好的服务于企业建设。同时，电网企业生产又具有明显的特殊性，其正常的生产经营活动需要党建思想文化来保障，只有确定党组织的政治核心作用，才能更好的深化企业改革，保证电网企业稳步生产。因此有学者形象的表示：党建文化是电网企业的一种生产力[1]。

（二）党建文化建设有助于实现企业与员工的共同发展

以人为本是企业发展的必然条件，这是因为员工是直接影响企业生产的要素。对于电网企业而言，将党建文化建设与企业管理工作相融合，有助于管理层更好的发挥我党“执政为民”的理念，让电网企业管理层做到“工作为了员工、充分考虑员工的切身利益”等。同时在党建文化的熏陶下，员工能够更加深刻的了解企業管理层相关行为的必要性，进而能从心理上认可企业，帮助企业实现各种经营目标。

二、以党建文化建设促进电网企业发展的基本策略

（一）重视领导班子建设，通过领导班子推广党建文化

领导班子是电网企业各项工作顺利开展的重要保障，也是党建文化建设的核心内容，对于电网企业党建部门而言，在党建文化创新中，应该坚持党委的核心作用，通过领导班子建设，让党委人员能够形成合力，增大党建文化对电网企业的影响。湛江市供电局为了能够进一步推动电网企业发展，落实了“强班子”的战略，通过完善领导班子建设制度，确定领导班组的相关议程，加强对本企业各项管理行为的监督，保证党委组织能够在企业正常经营管理种发挥更大的作用。

根据湛江市供电局的实践经验，在“强班子”建设中应该重点做好以下工作：（1）培养大局意识。领导班子必须要自觉的将本局工作置于电网企业一体化发展的全局中，以更加宽广的角度看待电网发展问题，总结其中的问题，致力于为电网企业提供全面服务，深化党委领导班子对企业的影响[1]。（2）充分调研，了解企业的实际情况。党委工作人员必须要发挥自身能力，彼此携手进入基层，深入开展基层调研，掌握电网企业的实际情况，为管理层科学决策提供必要的帮助。例如，湛江市电网企业要求每一名党委成员每年至少深入基层做50次以上的调研，最大程度上保证信息的完整性，能更好的服务于电网企业。（3）培养学习意识。自十九大以来，我党针对“中国梦”这一主题做了进一步深化，提出“中国梦的伟大理想必然实现”的愿景，那么将它具体到企业上，就成为了“企业梦”必然实现。对于党委成员而言，“企业梦”乃至“中国梦”的实现离不开每一个人的努力，所以党委领导班子成员必须要努力学习，提高自身的服务意识、忧患意识、责任意识，为实现电网企业发展提供帮助。同样以湛江市为例，该市供电局每个月至少组织党委成员集体学习一次，以当前社会热门的话题做集中学习，坚持立足于实践，寻找问题的解决方法。该供电局的一系列努力获得回报，在2015年，荣获了广东省学习型组织建设先进单位。

（二）改进工作作风，在意识层面融合党建文化

在普通员工的心中，党建始终是“高高在上”的，因此很多员工对于党委人员“敬而远之”，不愿意做过多接触。这种现象长期存在，严重削弱了党建文化对电网企业的影响[2]。因此，对于党委成员而言，在未来工作中还需要改进工作作风，在意识层面进行融合。为了达到上述目标，在工作中应该做到以下几点：（1）做到心中有数。党建人员必须要充分了解本企业的实际情况，了解大部分员工的家庭状况、工作情况等，掌握工作程序、工作要求，这样才能保证党委人员打入到员工群众，对日常工作能做到有的放矢，从容的面对工作中的挑战。（2）明确工作重点。在新形势下，党建工作的工作环境已经发生了明显变化，党十九大明确提出：我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在这一精神的指导下，党委成员必须要结合电网企业的实际情况进行探索，了解电网企业内部员工对美好生活的“向往”，以及对企业现阶段的“期望”，成为联系企业与员工的纽带。例如，当党委组织了解部分员工在职位变动上的需求时，应该及时与电网企业人力资源部门进行联系，了解未来一段时间内企业岗位变动安排，并告知员工的需求，让员工的需求能快速的传达。

通过这种方法，党委与电网企业基层员工的联系能更加密切，逐渐在员工群众树立更高的威信，这样党委才能更好的调动员工积极性，通过党建文化持续影响员工，在员工心中明确前进方向，最终推动企业发展。

三、结论

党建文化对于电网企业的影响是深远持久的，这就提示党委人员必须要采用多种积极有效的措施，持续的改进工作方法，通过深入到员工群体中，增加党建文化的影响力，为推动企业发展奠定基础。同时领导班子建设也是加快党建文化发展的关键，对于电网企业发展产生深远影响，以此应该得到相关人员的关注。

参考文献：

[1]章中和，马桂芬，刘英侠.供电企业如何培育和践行社会主义核心价值观[J].中国市场，2016（35）：79-80.

[2]黄毅.党支部引领班组文化建设[J].中国电力企业管理，2015（24）：78-79.endprint