江苏/九山老妖

根据公安部交管局统计的数据得知，截至2016年底，全国机动车保有量已达2.9亿辆，其中汽车1.94亿辆。整个汽车后市场的规模也已经突破了万亿级别，政府管理部门的各项反垄断政策也已纷纷落地实施。中国汽车后市场正在由“汽车消费”向“汽车服务”转型，汽车服务产业链上各个细分市场都在快速增长，其中售后服务板块最为迅猛。汽车维修企业连锁发展模式和互联网+趋势已被更多的从业人员理解和接受，售后维修服务在中国汽车后市场的各个细分领域中似乎会率先迎来第一个春天。

正当我们的汽车维修企业的老板或高级管理人员撸起袖子准备大干一场时，回头一看，背后的员工正不断地离开，有的还是自己的“心腹爱将”。留住企业核心岗位人才，是汽车维修企业管理人员的首要任务。

员工离职原因分析

一、企业内有多少不匹配现象，就有多少抱怨

作为一个旁观者，关于汽车维修企业用人问题，我们可以听到许多抱怨。企业管理人员认为，企业要发展，控制成本是必要的，工资给你开那么高，企业还怎么赚钱，老板能愿意吗。（员工）个个都是白眼狼，缺少报恩心，别人加点高工资立马就跑了，想想当年没有我收留你，你能有今天。企业的员工则认为，工资几年不涨一点，福利待遇跟外面企业没法比，工作环境又差。整天考核，压力山大，搞得大家人际关系越来越紧张。个人发展问题先不说，没钱咋改善家庭生活质量，出去找找说不定有更好的发展机会。……