电力企业人力资源培训管理模式探析
2018-01-02史慧
科学与财富 2018年33期
史慧
摘 要:如今是科学技术和经济快速发展的时代,电力企业的技术水平和技术设施建设也随之不断转型升级。在当今信息技术水平高速提升的当代,科学技术、专业知识对于电力企业的员工而言越来越重要,人才培养可以使企业竞争力不断提升。这就要求电力企业科学及时的优化人力资源培训管理,从而使一线人员技术能力和专业知識水平不断提升,促进电力企业工作效率提升。文章分析了电力企业人力资源培训管理的问题,并提出管理模式发展途径。
关键词:电力企业;人力资源培训;管理模式;问题;改善途径
近年来,我国工业经济社会逐渐转变为知识技术经济社会,行业竞争也从原来的产品竞争向人才竞争转变。高精尖人才已然是企业高速发展的强有力的推动力。由于电力行业的人才密集性、科技集中性等特点,近年来电力企业人才短缺的瓶颈问题不断爆发。这主要归因于人力资源信息管理体系及培训体系有待完善,人才的成长激励机制亟待优化。只有全面分析我国电力企业人力资源培训管理模式存在的问题,才能通过科学的手段推动电力企业发展。
1电力企业人力资源培训管理的重要意义
1.1促进员工工作技能提升
在电力企业中,对员工进行培训管理,能够提高员工自身的知识水平,拓宽眼界,提高专业技术技能。电力企业人力资源培训管理能够增强企业员工的活力,创造一个良好的学习氛围,从而带动整个电力企业学习的动力,提高竞争力。……
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