煤矿企业构建思想政治工作“大政工”格局的思考
2018-01-02陈敬芬
科学与财富 2018年33期
陈敬芬
摘 要:随着我国市场化经济不断发展,煤矿企业的经济增长方式也在逐渐改变。煤矿企业市场竞争方面也逐渐出现了白热化的趋势发展。这就要提升煤矿企业的管理人员综合素质水平以及管理能力。将大政工格局思想在煤矿企业管理中加以应用,可以更好的发挥着企业管理特有的优点和作用,其是煤矿企业科学化发展的必然要求。本文在分析"大政工"思想在煤矿企业管理当中所起的作用,并且阐述了这种思想在企业管理中主要的形式、内容以及实用性等,并且对提升煤矿企业思想政治工作提出合理化建议。
关键词:煤矿企业;思想政治工作;"大政工"格局
当前,在煤炭企业当中构建“大政工”格局,其是在改革煤炭企业思想政治工作方面的必然。“大政工”格局可以更好的带动煤炭企业健康发展[1]。它指的是在企业内部建立领导小组来对管理进行组织,利用比较专业的政工管理人员作骨干,行政工作人员作为主体,最后实现让行政管理部门更加灵活性、高效性、开发性以及严密性。随着我国社会不断进步,科学技术水平越来越高,我国逐渐进入了信息化时期。煤矿企业在当前新形势下,建立完善的煤矿企业“大政工”格局,是目前煤矿企业发展的重要任务[2]。在这种格局下,可以充分的凸显企业思想政治工程所表现出的更好作用。将“大政工”文化以及科学的发展观融入到所有企业员工心中,可以促进思想政治工作更加科学化、常态化以及制度化。……
登录APP查看全文
