张丽丽

摘 要：在时代发展的背景下，很多行业都发展到了新的阶段，对于电力企业来说同样如此，为了和经济发展相适应，电力企业需要对企业核心竞争力进行培养，政工高效的管理是对核心竞争力进行培养的重要途径。企业要想在政工管理的模式上占一定的优势，该企业在发展的过程中就要占据优势。本文将对供电公司政工管理方面存在的问题和解决对策进行分析。

关键词：供电公司；政工管理；问题及对策

一般而言，电力企业的发展是人们生产生活中非常重要的一种能源，现阶段，在经济发展的背景下，人们对于电力需求量之间增大，随之，电力企业成为推动经济发展的支柱，对于电力公司来说，需要加强政工管理的力度，充分发挥政工管理的基础作用，切实将该工作落实到实处，只有这样，才能为电力企业的发展做好保障。

1.电力企业在政工管理中的现状分析

1.1缺乏先进的思想观念

就我国电力企业的发展来说，现如今正处于市场竞争的过程中，导致电力公司经营的难度非常大，但是，电力企业并未建立一个适合我国现阶段发展的市场化的经济体制，一直在计划经济的改革中停留，备受落后思想观念所带来的约束，难以适应我国电力企业多元化发展的趋势。电力企业思想观念的落后主要表现在下列几点。一是，技术能力具有局限性，技能比较单一，和改革发展的脚步不能相互适应，同时，心理承受的能力比较弱，会非常抵触改革；……