摘 要：佳木斯市建立管委会领导下的理事会执行机制，打造实体性职教集团，探索区域职业教育管理新体制、新机制，全面整合佳木斯市的中高职资源，形成了规模化发展，彰显出巨大的职教办学活力。

关键词：政校企协同；创办；实体性职教集团

佳木斯职教集团成立于2007年5月，是佳木斯市委市政府本着“大职教”的理念，整合全市9个部门18所院校和市图书馆，先后成立了佳木斯技师学院、佳木斯职业学院，并在两所院校的基础上组建了佳木斯职业教育集团。随着集团的发展，业务不断扩展，功能不断丰富，成员不断调整。

1 实现集团实体化运作，创新职业教育管理体制

佳木斯职教集团是佳木斯市编委正式批准的事业单位。集团实行管委会领导下的理事会执行体制。集团管委会的成立，创新了佳木斯市职业教育管理体制，打破了原有职业院校分属教育、人社等部门的管理界限和学校类别界限，理顺了管理体制，形成了独具特色的管理模式。

一是成立集团管理委员会，确保集团的高效运行。集团实施的是管理委员会领导下的主任负责制，设管委会主任1人，由佳木斯职业学院党委书记担任，主持日常工作；设副主任3人，分别负责集团常务、教务、总务等工作，成员若干，形成了职业学院和技师学院“两块牌子，一套班子”的管理模式。管委会作为集团的决策机构，主要承担宏观性、战略性、全局性、监控性管理，为集团制定统筹性、全局性发展规划、政策措施等。……