汪剑

摘 要：新形势下，电力用户增加促进了供电企业的发展，但同时也为企业带来了更大的挑战。为了维持电力网络的稳定运行，供电企业必须做好电力物资管理，保障入网物资的质量以及及时供应，同时还能够在一定程度上降低企业的成本投入。本文将深入分析现阶段供电企业电力物资管理中所面临的各项问题，有针对性的提出应对策略，希望可以为企业发展提供助力。

关键词：电力物资管理；问题；对策

电力企业生产活动的连续性较强，因此对物资管理的要求很高，进入新时期以来，电力企业既遇到了发展机遇，同时也承担着更大的挑战。物资管理的内容已经不仅仅局限在材料采购、储备、供应以及运输等方面，如何有效的提升电力物资管理水平是现阶段电力企业需要重点关注的问题，最有效的途径就是对现如今管理工作面临的问题进行解决[1]。

1.现阶段我国电力企业物资管理工作面临的问题分析

1.1和物资供应商之间缺乏长期合作

现如今，为了控制成本，我国大部分电力公司在采购电力物资时通常采用招标的方法，因此一般不会和同一家供应商实现长期合作。在这种情况下，电力物资采购价格常常因市场波动出现频繁变动，同时也很很容易出现双方不负责任的现象，影响到电力物资的利用率，导致电力工程成本的增加。采用招标的方法固然可以使电力企业采购到较为优秀的物资，但是却很难和优秀供应商之间建立长期合作关系，某种意义上来说不利于企业稳定发展。……