浅谈如何加强基层连队伙食管理
2018-01-02张宝胜
科学与财富 2018年32期
张宝胜
摘要:基层连队伙食管理是部队发展的重要组成部分,是基层连队后勤保障工作的基础,伙食管理中存在诸多问题会关系到每名官兵的切身利益,直接影响到连队的战斗力。本文從基层连队伙食管理存在的问题出发,结合实际工作,提出相应的见解。
关键词:伙食费;伙食管理
近年来,随着基层部队日常工作,以及执行大项任务时,上级给予的各项伙食补助,都在不断的提高伙食标准,伙食费总额也随之上涨。如何有效提高伙食费的经济效益,如何用好伙食费成为伙食管理的新课题。
一、基层连队伙食管理存在的问题
(一)对伙食费管理思想认识上有偏差
在基层连队经费中很多官兵都把伙食费称作为“万能费”,在思想上并没有当成专项经费,用伙食费去处理一些与伙食不相关的开支。结果造成刻意降低伙食标准,刻意结余伙食费。或者出现另一种现象,超支超范围使用,这都是思想上的定位和认识所造成的。
(二)连队伙食制度执行落实不到位
订食谱制度,给养逐日消耗登记制度,厨房值班和帮厨制度,伙食账目公布制度,饮食卫生制度,这五项制度对基层连队伙食管理进行了分类明确。可是在实际的基层伙食管理中,基本都流于形式。有的只是在墙上“挂着”,有的只是在嘴上“念着”,而大部分官兵只是“听着”。达不到真正意义上的公开透明,也不能真正从始至终落实到实处。
(三)司务长炊事员素质不高,队伍不稳定
连队司务长和炊事员一般由士官和义务兵担任,学历不高,经过专业培训的不多,业务技能也不熟练,服役年限短,转改晋级变化大,出现了年年培养新人,年年以留不住得力骨干的现象,导致队伍续接困难和不稳定。……
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