陆忠军

摘要：全面研究战略人力资源管理实践对企业绩效的影响机制，可以保持战略人力资源管理实践和企业绩效关系两者协调发展。战略人力资源管理是个复杂的过程，根据绩效管理的实际要求可知，如何做好评估是关键。战略人力资源绩效管理路径是个复杂的过程，在实践过程中需要做好数据分析工作，采取合适的管理方式，满足整体管理要求。本文浅析战略人力资源管理对企业绩效的影响。

关键词：战略人力资源管理；企业绩效；影响分析

引言

社会经济不断发展，企业越做越大，人力资源的整体管理是个复杂的过程，根据实际应用要求可知，管理过程中需要明确具体管理要求。此外人力资源随着公司一起成长和发展，将合适的人才放在合适的位置上，能凸显出应用价值。由于企业绩效管理是个复杂的过程，在后续落实阶段，如果存在管理不到位或者异常等情况，则无法促进整体进步，需要严格按照要求实施。

1简述战略人力资源管理及企业绩效

1.1战略人力资源管理

战略人力资源管理是指通过战略的制度利用人力资源，采取科学的管理方法来合理分配人力资源，以此实现人力资源的最大化效益，更好的实现企业的战略目标。人力资源管理涉及的环节较多，比如，招聘与配置环节、员工的绩效管理、员工的培训等方面，战略人力资源管理的目的是使组织的竞争力得到提升，为企业创造良好的经济效益，促进企业稳定发展。……