方国军 王群兴

摘要：项目进度管理是是变电工程开展的基础，输电工程管理工作的重要内容，在输变电工程建设中发挥着重要的支撑作用。为此，本文将以项目进度管理为研究对象，针对项目进度管理在输变电工程管理中的应用情况进行分析与探讨。

关键词：项目进度管理；输变电工程管理；应用与发展

输变电工程建设是当代社会发展的重要工程，对国民经济发展、日常生活具有直接影响。为保证输变电工程能够顺利开展，保证建设内容的科学性、合理性与可行性，保证工程建设效率与建设质量，需要将输变电工程管理工作全面落实到位。项目进度管理作为输变电工程管理工作中的重要内容，其管理质量、管理效率对整个输变电工程管理工作质量、效率具有直接影响，需要输变电工程管理人员全面提高对项目进程管理工作的重视。

一、项目进度管理体系与管理流程

管理体系与管理流程是各项管理工作的基础内容，为保证项目进度管理工作能够全面落到实处，需要提前做好项目进度管理体系与项目进度管理流程的构建与规划工作，为项目进度管理工作奠定基础，使项目进度管理工作能够顺利展开。

（一）项目进度管理体系的构建

构建项目进度管理体系是开展项目进度管理工作之前的首要任务，是整个项目进度管理工作的基础，能够为工程项目实施提供质量保障。项目负责人在制定项目进度管理体……