陈敏 李莲

摘 要： 随着国药和中生两大集团联合重组和上海生物制品研究所有限责任公司的整体搬迁，职工的思想观念、心理发生了变化。引入管理心理，寻求人心融合，提升职工对公司的认同感、归属感，让职工的幸福感转化为生产力成为党支部的新课题。

关键词： 整体搬迁；职工思想；管理心理；人心融合

随着国药和中生两大集团的联合重组，中国生物技术股份有限公司的建立、营销、生产、采购整合、运营管控等措施的陆续出台，适逢下属的上海生物制品研究所有限责任公司（简称上海公司）整体从市区搬迁奉贤，职工理念和观念发生激烈碰撞，此时的职工中犹如患了一场心灵的流感，有的人紧张、惶恐，有的人猜忌、敏感，更有的人会在背地里蛊惑，涣散人心。于是呈现出有战略但执行力不力，有目标但动力不足，有组织但沟通不畅，有流程但效率低下，有人员但貌合神离，有绩效但奖罚不力等顽症。引入心理管理，寻求人心融合，成为党支部的新课题。

一、整合搬迁下职工思想和心理状况

1. 联合重组，高管人员频繁变动，新的管理方式和理念也在不断变化。新理念与老习惯，新领导与老员工，新规范与老观念，这在彼此轮换的过程中肯定会出现一些空缺，在相互熟悉、适应的过程中难免会产生摩擦，而在文化价值的认同上也未免会产生差异，这些因素都会导致职工心理上的困惑和迷茫。

2. QA系统的启用、质量体系的构建、新版GMP的实施、EPR管理方式的引入，知识更新要求越来越快；……