张进 张耸 冯云

摘 要：为了保证电力系统物资采购工作有良好的成功率，应认识到物资采购工作的重要性以及会对物资采购造成影响的因素，并能结合物资采购工作的特点制定电力系统物资采购方案。本文就提升电力系统物资采购成功率的策略进行了分析。

关键词：电力物资；采购；成功率；分析

当代电网体系中总体规模持续增加，这在满足了更多地区对电能消耗方面需要的同时，也增大的电力体系的能源消耗量，需要通过高质量的采购工作满足电力体系物资采购和实际消耗之间的平衡。但在实际的采购工作中，由于采购物资数量以及规模的增大，采购阶段中的流标问题也逐渐的现象了出来，需要供工作者能做好物资采购方面的管理工作，促进采购管理效率的提升。

1导致电力系统物资采购工作出现流标问题的原因分析

1.1市场调研工作不充分

社会发展受到新技术、新理念的影响较大，使得贸易市场不断出现新型产品、新型技术以及新型替代品，在这些新型技术发展的推动下，贸易市场的运营模式以及潜在供应商都在逐渐发生变化。但部分电力企业当中采购部门未能及时的对贸易市场中的变化情况做出应对，尤其是在开展招标工作的时候未能对市场进行深入、精准的调研，在实际招标策略不够科学、招标文件内容存在不足的多方面影响下，导致电力系统的采购工作未能挖掘出所有的潜在供应商，这不仅由于参加竞标的供应数量较少而影响到了采购价格的控制，甚至还会符合竞标资质的供应商数量不足三家，导致采购竞标出现了流标情况。……