裴光锋

摘 要：互联网时代，随着电网工程的发展与建设，已成为电力用户与供电企业间的重要枢纽，而全寿命周期理论的运用，在进风险管理体系构建的同时，通过研究风险管理模型以提高对电网风险的关注，推动电网行业可持续发展。本文对全寿命周期理论下的电网工程项目风险管理进行分析探讨，供参考。

关键词：全寿命周期；电网工程；项目风险管理

前言

针对电网工程自身的特点，开展有效的风险管理工作，注重风险、做好预防、增强电网工作相关人员的风险意识、明确全寿命周期下电网工程风险管理目标，重点考虑施工设计、工程变更所带来的风险，消除潜在风险隐患，并且管理人员需自觉履行自身职责，切实做好风险管控基本工作，为相关工作人员提供健康、安全的作业环境，加强对全寿命周期理论的运用，从而不仅提高风险管理的效果，拓展电力工程项目的发展空间。

一、风险管理的重要意义

风险管理关系着供电企业的稳定发展，对电力工程项目来说，施工前的勘察、施工准备、施工设计、施工过程、质量验收等环节都存在有一定的潜在风险，并且人员的风险意识和对风险的处理能力与工程项目是否顺利运行息息相关；因此，风险管理不仅是管理人员应尽的责任，也是作业相关人员日常工作中的重点。

对电力工程项目进行风险分析，正确识别风险并及时对风险隐患进行处理，从而降低风险对电网工程项目的影响，确保电网工程项目的顺利完成[1]。……