杨益洪

摘 要：随着电力行业的快速发展以及重点工程项目建设项目不断增加，供电所应当立足实际，不断创新和改进发展过程中，加强标准化建设。针对当前标准要求高、任务重等现状，坚持走专业化以及精益化道路，有序推进，整体提升。本文就经济新常态背景下的供电所如何建立标准化模式和加强管理，谈一下个人的观点与认知，以供参考。

关键词：供电所；电力工程项目；标准化建设；管理；策略

在当前经济新常态背景下，电力行业快速发展的同时也对供电所提出了更高的要求，比如基础管理标准化，从业人员管理军事化以及器具应用管理定置化和服务便民优质化等。新时期，供电所应当因地制宜、立足实际搞规划建设，实施标准化建设模式，外树形象，内强素质。供电所在标准化建设以及管理过程中，应当从以下几个方面着手：

一、加强标准化体系建设，确保工作落实有章可循

供电所标准化建设，并非要讲究排场大、外观夺目，更重要的是要讲究实效。比如给供电所每一个职工配备一辆统一标示的电动车，供职工上班时使用，就会给服务工作带来非常大的便利；再如，简化合同条款，制定临时用电合同，不仅可以对临时用电客户进行规范化服务，而且便于用电管理。从标准化建设的实质来看，务实才是供电所标准化建设与管理工作的集中体现。对于供电所而言，其主要服务于广大农村地区的企业、单位以及地方经济，作为基层服务窗口，其在电力行业发展过程中所起的作用不可小觑。……