王爱武

摘 要：隨着我国电力企业的不断发展，电能逐渐的成为我国经济社会中重要的能源之一。电力企业如果想要在市场中占据一定的地位，那么电力营销的管理显得十分重要，而营销稽查工作为提高电力营销管理的一项重要内容，必须要得到电力企业的足够重视。本文就针对电力营销管理中的营销稽查工作进行详细的分析。

关键词：电力营销管理；营销稽查；工作分析

电力营销稽查工作通常指的是在电力营销过程中开展的检查性工作，通过实施适当的检查工作，确保电力营销工作的顺利开展。因此在电力营销过程中要重视电力营销稽查工作，建立完善的电力营销稽查机制，确保电力营销管理工作有序进行。

一、电力营销稽查工作的现状

（一）营销稽查工作体系不完善

目前很多电力企业的营销监控比较分散，营销稽核人员没有全部配备，有的地区只在市一级工作配备专门的稽核人员而在县一级和省一级公司没有配备，稽查工作主要依附于用电检查，没有形成省、市、县三级营销稽查体系。

（二）营销稽查系统功能不健全

目前，电力营销管理系统中的稽查模块功能基本停留在处理基本业务层面上，相对缺乏对数据的深度的解析、横向集成以及业务的综合管理分析等功能。在工作质量考核上，缺少工作质量考核指标统计与质量标准比对管理的过程。

（三）稽查系统没有与其他系统做对接

目前稽查工作只能监控营销业务中的规范情况，没有与其他营销系统形成对接，因此用电信息采集系统、自助缴费终端、各项监控系统、银电联网系统、电动车充电桩这些系统都没有形成有效的监控措施，造成电力营销存在一定漏洞。……