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关于城轨企业建立员工思想档案的策略与分析

2018-01-02陈琦

科学与财富 2018年31期

陈琦

摘 要:针对青岛地铁目前快速发展的现状,加强城轨企业员工队伍思想管理工作迫在眉睫,我们采用建立员工思想档案,准确运用科学的基础资料,增强动态管理的针对性和规范性。

关键词:思想档案;员工;动态管理

伴随着国内城轨交通行业的快速发展,城轨企业的自身发展也日新月异,呈现超常规扩张的态势。青岛地铁积极探索构建企业员工思想档案,注重人文关怀和心理疏导的同时,丰富完善基层思想政治工作方法内涵,制定适合的政治工作策略和方法,促进了企业管理,增强了企业凝聚力,具有一定的现实意义。

1.建立员工思想档案的背景及必要性

青岛地铁自2015年第一条线开通以来,运营规模和人员数量持续攀升,目前已经开通3号线、2号线和11号线,2018年底将开通运营13号线,网络化运营将成为青岛地铁的新常态。随之而来的是社招、校招、委培生等大量新员工的加入,尤其是作为运营一线的站务部,截止2018年7月19日,现有员工2229人,基层员工在整个部门的占比呈现快速增长的趋势,运营线路的快速扩张。青岛地铁运营分公司站务部根据当前现状,把建立员工思想档案,做为适应企业思想政治工作的生命线的重要方式执行。

2.构建思路

员工思想档案,是为掌握员工思想动态变化、及时化解员工思想问题的一种方法。它是以“记录员工基本信息、把握员工思想动态、适时进行走访谈心、及时进行扶难救困、超前化解思想矛盾……

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