樊安琪

摘 要：PDCA循环管理理念，是指将工程管理当中的若干环节进行详细规划，并通过管理模式使各个环节之间形成循环，帮助管理能力和成效得到提升。本文所进行研究的对象为现代电网工程管理项目，为了能够促进项目管理取得成效、保障电网工程安全，需要结合PDCA循环管理理念，对电网工程项目当中的各个环节进行细化，从而实现各环节之间的有效循环。

关键词：PDCA循环；电网工程；项目管理环节；安全性

前言：我国以往的电力工程项目，由于技术要求、安全性要求较高，因此工程项目管理普遍呈现出任务繁重、工序内容复杂等特点，这些问题的存在导致电网工程项目的管理无法通过规划手段和技术条件的提升来提高管理效率。对于以往的工程管理来说，管理工作是否能够满足电网工程多样化需求、是否能够帮助电网工程建设项目提升其安全稳定性，历来是工程项目管理领域所面临的难题。

一、电网工程项目管理中的P（规划）阶段设置

P（规划）阶段是PDCA循环管理当中的第一个步骤，这一步骤要求管理部门能够结合管理对象和管理特点，完成管理内容和管理标准的制定，促使管理与工程建设之间保持相互协调。对于电网工程项目来说，规划阶段的主要任务体现在建立电网工程的施工标准以及明确电网工程的建设目标。在电网工程项目当中，工程建设项目所采取的生产管理模式需要以安全生产为基本基调，通过构建相应的安全管理模式，促使工程项目能够稳步实施。……