吴晓昊

摘要：“成本”、“进度”、“质量”被称为工程项目的三大目标，是项目部工程管理的关键控制内容，它们之间存在对立统一的关系。在当前建筑市场竞争日趋的激烈的环境下，“质量优、进度快、成本低”可以实现工程项目的经济价值最大化。长期以来，我国的建筑施工现场火灾事故居高不下，“安全”逐渐成为工程项目的第四大目标。但是许多施工单位的现场消防安全管理比较笼统，在制定管理制度和管理措施时，缺乏对科学管理理论的应用，造成大小火灾依然得不到有效控制。一旦发生火灾事故，必然会消损工程项目的经济价值。

关键词：消防安全管理；火灾；工程项目；价值

1、引言

安全事故一直以来是建筑施工企业不可回避的问题。许多生产企业认识到“安全无小事”，如若在建筑施工过程中发生了安全事故，都会造成一定的经济损失，不仅减少了工程项目的收益，也可能导致企业的市场经营陷入被动局面，特大事故还会造成负面社会影响。我国每年因工程事故造成的直接经济损失逾百亿，经济损失主要由发生事故的施工企业来承担。工程事故有高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、车辆伤害、中毒和火灾等多种类型，其中高处坠落死亡率最高，而火灾事故经济损失最大。因此，下文分析消防安全管理对工程项目的经济价值，然后提出完善消防安全管理的措施。

2、現场消防安全管理对工程项目的价值分析

目前，建筑行业形成的共识是：“安全是保证，质量是保障，进度是关键，成本是价值”。……