宋春玲

摘 要：在石油化工企业中销售财务管理在财务管理工作中占有十分重要的位置，对企业的发展具有实际性的意义。因此，必须要高度重视企业销售财务管理工作，应把销售财务管理工作与企业的整体管理水平，以及经济环境形势有机地联系和统一起来，使之得以发挥销售财务在企业管理中的有效作用，进而为企业赢来良好的经济效益和发展优势。笔者紧紧围绕如何有效地对销售结算工作进行分析和探索。

关键词：销售结算；业务控制流程；业务内容

前言

随着国内市场经济的不断发展，销售结算工作在石油化工企业的财务管理工作中的地位越来越高，传统的销售结算方法已经无法满足当今社会发展的需求，必须要在原有的方法上进行不断地完善和更新，使之更好地适应时代的发展。

1建立单独且完善的销售结算管理制度

伴随着国内市场经济的不断发展和进步，销售结算所涵盖的业务也随之不断地增多，分工也是越来越细化，它与企业的供应及生产等的收付、月终核算有所不同，它具有非常明显的针对销售结算管理的内容。企业应配置相对独立的销售财务结算或专门的销售会计来对销售结算进行统一、系统的管理。可以很好地对用户的信用等级进行综合的考评和管理，并将信用与预收、余款等结算、销售费用、应收帐款以及清理欠款等相关业务联系起来。还可以很好地协同销售人员共同研究和开发，与用户建立起良好的合作关系。……