赵远莉

摘要：当前我国的轨道交通事业正在飞速发展，有许多省会城市或重点城市都在推进轨道交通项目的建设，各地的轨道交通网络也在迅速成型。面对轨道交通发展的新形势，关于地铁物资高效管理的思考是很有必要性的。基于供应链各个节点的分析，对库存管理、供应商等进行探讨，进而对轨道交通事业的相关者产生积极的影响。

关键词：地铁物资管理；供应链；轨道交通事业

一、引言

近年来，我国轨道交通事业正在蓬勃发展，据统计，截至2017年12月，仅仅是国内轨道交通的运营里程就达到了三千八百多千米（这里不计入有轨电车、磁悬浮的历程），同时地铁通车城市也是达到了31座。更甚者是，有21座城市开通了三条及三条以上地铁线路，也就是说有三分之二的城市进入了轨道交通起步阶段。由于物资采购的变化，城市轨道交通企业的运营成本也在发生着变化。当前轨道交通企业的成本控制是其主要问题，所以，对地铁物资高效管理的探析势在必行。

二、关于轨道交通物资管理模式的现状探析

随着我国经济的快速发展，城市交通拥挤状况日趋严重，具有安全、节能、快速和大运量特征的城市轨道交通受到众多城市的关注。近十年来，随着地铁事业飞速发展，地铁开通线路的增多，运营期增长，物资储备不断提高，地铁运营物资管理受到越来越多的重视，运用现代化、科学化的物资管理模式，是提高地铁运营物资管理水平的重要手段。……