王昕

摘要：建筑工程的造价问题在工程建造经济所有项目管理中处于灵魂地位。建筑工程的造价问题关系着整个工程盈利情况，因此也备受开发商和人民大众的关注。建筑工程造价中存在的漏洞，势必会影响到整个公司的工程高水平工程造价可大幅提升工程效益，而低水平工程造价不但无益于工程的施工效益，甚至还会拉低整体效应，从而导致企业在市场中处于被动状态。本文就建筑工程造价存在的诸多问题进行论述，并提出了一些针对性的办法，一起带提高建筑工程造价水平。

关键词：建筑工程；工程造价；问题；措施

一、建筑工程造价的基本内容

工程造价的功能颇多，主要有预测功能、控制功能、评估功能、调理功能等。对工程建设方案进行最大限度的优化，可以提高工程造价的有效控制程度。在工程计划期间便要将造价控制提上日程，并作为要点进行规划。其次，建筑工程师要对建筑工期，工程造价，工程质量进行有效控制，根据客户要求和工程建设的客观条件进行综合评估，辅以经济技术手段，最大限度上做到技术领先和合理规划经济，在工程实施的每个攻击都严格遵循工程造价观[1]。

二、工程造价中存在的问题

（一）不注重成本控制

在工程的施工管理过程中，对成本控制的管理不够重视，经济问题和技术问题不能很好地相结合，在施工过程中只注重技术的产出，而忽略了成本的节约。管理中未能体现出技术优化方案和改进施工工艺，降低成本。等到工程完工才发现运营管理中存在的问题，再想补救为时已晚。再就是技术人员与运营管理层沟通不及时，造成成本上升[2]。在信息化极度发达的当今，新型建材更新非常快，而对建材报价的精确判定对成本控制也是至关重要的。

（二）造价信息落后工程

现在的经济形式主要是市场经济，因此只有及时，精确地获得市场价格，才能够在激烈的市场竞争当中取得优势地位，企业才能够从中获利，但傳统的信息处理方式的现代化，信息化水平不高，工作效率低下难以满足现代建筑工程的需求，而高水平的信息化可以提高数据处理的效率，还可以通过分析数据对潜在风险进行预测，规避，减少损失。目前企业面临的主要问题，便是缺少一个完整的信息管理体系。导致企业在信息搜集以及内部资源共享方面受到掣肘。使企业整体运作水平难以提高，概算，预算受到数据不完整的制约，使结果与实际误差增大，往往工程预算不是超出实际就是预算不足，工程造价也只能根据实际情况随之调整，从而延误工期[3]。

（三）工程造价的形成缺乏规范的市场机制

建筑行业的健康发展只能建立在合理的市场竞争机制下，但是由于近几年建筑行业的飞速发展，施工企业的数量随之膨胀。施工企业的数量与工程数量比例不协调，出现了供大于需的局面，这使得市场竞争形式变得更为严峻，某些小企业为了生存，挂名在大企业名下投标，中标后为谋求利益，这些小企业不择手段地压低投入资金，或将工程转手外包赚取差价。这些违规手段出现，使工程的实际投入远小于工程预算，工程的质量难以得到保障。

（四）缺乏高素质工程造价的专业人才

工程造价非常挑战造价人员的专业技术能力，整个工作繁琐且技术性要求很高，需要工作人员对多方面的信息进行综合分析，牵涉的专业较多，具有很大的挑战性，但是大多数企业目前的造价控制人员专业性不强，要么是半路出家，要么是兼职，真正取得国家注册造价师资格的人才凤毛麟角，这也是由于我国工程造价工作管理不严格，制度不成熟造成的，导致工程造价真正实施起来难度很大。一方面，造价人员的专业水平难以保证，要么取得了资格证书，但是缺乏工作经验，要么干脆无证上岗，难以处理好工程项目中的复杂关系，对问题预控能力不足，不能很好的完成造价管理工作；另一方面，造价人员的个人素质低下，没有大局观念，只为谋求私利，或者意志不坚定，稍加威逼利诱就放弃个人底线，将职业道德全然抛之脑后，破坏了工程造价的真实性和准确性。工程造价名存实亡，沦为了他们谋利的工具。

（五）其他

施工阶段工程造价控制力度不够，应该在建造期间对规划改动的掌控更为严格，尽管在施工过程中难免出现无法避免的缺陷，但是严格的把控，也能有效的防止工程造价超出预算，保障开发商和承包商的利益。造价管理部门多层次，多部门的状况也影响着造价咨询机构的正常工作。造价咨询机构要想正常营业除了取得必要的资格证书之外，还要取得有关部门的认证，过程十分繁琐。

三、完善建筑工程造价管理的对策

第一，健全法律法规。建立健全建筑工程相关法律法规，贯彻落实法律制度，严格执行法律规定，针对不同地区的实际情况，制定管理方案，让建筑工程造价有法可依，有法必依，执法必严，违法必究，让工程造价管理上升至法律层面，在政府的科学指导下，使企业工程造价得到监督保障，明确工程造价的真实性和准确性。保证工程项目能够顺利保质保量的交付。

第二，加强工程建设全方位、全过程的造价管理。从规划时期入手掌控建筑造价工作，明确工程的动静态经费投入，审计单位一旦发现没有通过原项目审批机构确认私自增加经费，改变规划的，要严格追究建设单位的责任，并且依据规定做出处罚。

第三，加强招标管理，制定合理的工程造价。推行和完善招标制度是现在工程造价管理的主要途径。要做到公平、公正、公开、诚实、守信的投标监督原则保证能够监控标的价和成本价等相关报价，施工企业在招标时也要做到谨慎选择，以保证权益不受侵害，有关部门要保证标的价和合同价在价格竞争中符合法律法规，维护各方的合法权益。

第四，加强监督建筑工程的预算，结算。针对结算环节监督管理较为混乱，这一情况要加强编审人员的管理工作，经常对工程预算、结算展开检查，使工程造价管理可持续发展。

第五，在规范的管理制度下以市场经济为导向发展工程造价。建立市场监督体系，发挥体系的调节作用，创造市场监督环境。是个企业公平竞争，从而保证建造者和使用者的合法权益，加强政府的监控力度，对工程造价管理进行宏观调控，最大程度地发挥政府职能，使工程造价管理的到有效的管控。

第六，提高工程造价人员整体素质，要不断加强对工程造价管理人员的训练和培训，使他们的专业水平，职业操守方面都有所提高，能够适应新形势下各种考验，通过不断的学习及时掌握行业的最新动态，更好的服务于建筑造价管理工作，实现自我价值。

第七，更新造价管理观念。引入“投资者获得预期收益，承包商得到合理利润”的双赢理念。改变传统的投资者与承包商对立关系的认知，使他们从单纯的合作关系发展为互利共赢的关系。在双赢理念的支配下完成各自的目标。

总结：

城市工程建设随着社会经济的进步，发展步伐逐渐加快，诸多优秀的城市工程不仅创造了美好的生活环境，而且还吸引到了许多投资，投入到建筑工程的诸多环节中，如：立项，设计，施工，验收和工程造价管理等。其中工程造价管理的重要性不可小觑，因为它直接影响到开发单位和施工单位的切身利益。通过分析建筑工程造价管理中的问题，提出相应的对策，从而提高建筑工程造价管理的水平。

参考文献：

[1]沈小璐，陈辰.建筑结构设计阶段的工程造价控制措施分析[J].住宅与房地产，2016，（15）：82.

[2]周瑞英.从工程实例谈设计阶段工程造价的控制[J].住宅与房地产，2016（21）：96+109.

[3]王淑红.建筑工程造价预算有效控制措施分析探究[J].河南科技，2013（4）：173.