电力营销稽查管理存在的问题及优化
2018-01-02康宗胜
山东工业技术 2018年1期
关键词:管理
康宗胜
(濮阳市清丰县供电公司,河南 清丰 457300)
电力营销稽查管理存在的问题及优化
康宗胜
(濮阳市清丰县供电公司,河南 清丰 457300)
近年来,我国电力行业取得快速发展,一方面得益于科学技术以及发电技术的不断进步,另一方面市场需求的增加也是增加电力企业经济收入的重要原因。目前,各个行业对电量的需求以及电力的稳定性要求较高,这也促使电力行业在电力营销稽查管理方面做出深入研究。本文主要对电力营销稽查管理中存在的问题以及优化措施作出一定的分析,以期为广大工作者提供一定的参考价值。
电力营销;稽查管理;优化措施
该供电公司位于西部三线城市,该地区有着丰富的自然资源,电力资源丰厚。为了应对高速变化的电力市场,当地供电公司进一步理清市场营销管理思路,为了完成电力营销策略——“稳现量、促增量”,采取了一系列措施。通过状态检修稳定运行负荷,借助统筹安排减少停电次数,通过及时抢救降低电量流失情况,制定完善的管理制度提高运行效率。该供电公司电力营销效果显著,逐步完善风险管理与稽查体系,充分发挥供电服务品牌作用,构建客户满意度调查体系与评价体系。
1 电力营销稽查现状
自电力行业深化改革以来,受到政府管电缺位、营销管理机制及政策滞后等因素的影响,造成各地供电公司长期积累的营销问题慢慢显现出来,如电价电费政策落实、自备电厂管理及线损管理等问题,追补费用金额巨大,给供电公司造成极大困扰。……
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